作为一名新的导师，我在蓝宝石的第一天即将结束，欧洲云服务器，展厅的面积和支持它的技术让我惊叹不已。你可以站在展厅的任何地方，免费自助建站系统，看到和听到Bill McDermott（@BillRMcDermott）关于SAP取得的一些伟大成就的主旨演讲。关于与Facebook和Google集成的讨论，以及我们与Concur的合作之旅，清楚地放大了SAP路线图上的尖端技术。

我也有参加导师会议的机会Brandon Toombs（@brandontoombs）谈论通过人力资源更新进行的内部SAP HCM与SuccessFactors Employee Central之间的比较。他通过询问听众在哪个平台上开始了会议。在预定的数百人会议中，只有三人表示他们目前正在使用SuccessFactors Employee Central。然后，他利用这一机会分享了一份非常有趣的前5名列表，内容是您如何知道自己在SAP上呆得太久（包括一只名为Infotype的狗）。有趣的是，看到随着人力资源更新的到来，向云计算的进展如何比预期的慢。

作为导师，我此外，我们还有机会在一个小型会议上与SAP高管和分析主管会面，就all things Analytics、HANA和Fiori的当前形势和未来路线图进行非正式问答。我们有机会与这些关键人员建立联系，直接提问，并从"知情者"那里获得直接答案，这是一个很好的机会宝贵的经验。

下午的主题演讲很有趣，也很吸引人。当我吃完一顿晚餐，开始写邮件时，大数据怎么看，我想起了我一整天与同事、客户、其他SAP导师（@sapmentors）以及许多新朋友的互动。这是一个美好的一天，漫长的一天，不过，今天过得不错。

穿上正式的蓝色SAP mentor衬衫需要一些时间来适应会议中心的David Letterman式空调，这不仅是因为它为新的互动打开了一扇大门。即使有人不熟悉正式的mentor计划，物联网公司排名，他们也会认为这件衬衫是公司的家族成员SAP family和engage you。我一直在利用这个机会与更多的人交流关于该计划和网络的信息，比我以前穿着正式的商务套装所能做到的还要多。

如果你在展会上，大数据调研报告，请随时打个招呼，告诉我你在SAPPHIRE的经历。