今天，有许多不同的人力资源解决方案，旨在帮助雇主改善员工管理，或者更好地说，云服务器服务好，改善员工体验。

很难选择能够帮助您优化内部流程和消除最大人力资源挑战的解决方案。

那么，如何选择能够为您的核心人力资源系统带来真正价值的解决方案呢？

尽管有许多不同类型的解决方案可供选择，但其中4种已被证明对提高员工体验、敬业度和满意度具有非常积极的影响。

在我们了解这些工具之前，让我们先来看看为什么员工体验已成为世界各地许多公司的首要关注点。

为什么员工体验经验很重要

你们中的许多人可能参加了今年在拉斯维加斯举办的SuccessConnect。如果是这样的话，你可能听说过这个新术语：人的经验管理。

这个活动是关于我们能做些什么来真正把员工的经验提升到一个新的水平。

我们为什么要这样做？

因为首席执行官和员工的想法有很大差距。这就是所谓的员工经验差距，实时数据采集系统，我们需要能够消除这些差异。

4必须有人力资源工具来改善员工经验

现在让我们看看每个雇主都应该在其核心人力资源系统中添加的一些工具，以缩小员工经验差距。

建立一种欣赏的文化是其中一个关键激励员工的最佳方式，敬业度和生产力。

正是因为这些原因，雇主现在比以往任何时候都更多地在公司实施奖励和表彰计划。

这一点也不奇怪，因为有很多研究表明，对员工表现出更多赞赏的公司也是更成功的公司拥有更健康的工作场所文化。

更准确地说，这里有一些统计数据：

那些拥有最成熟的员工认可方法的组织拥有强大业务成果的可能性是其他组织的12倍当公司将工资的1%或更多用于表彰时，85%的人认为这会对敬业度产生积极影响78%的美国员工表示，获得认可能激励他们工作。

有组织员工认可计划的公司离职率较低31%实施点对点认可的公司，客户满意度提高41%

尽管现在很多雇主都意识到员工认可的好处，很多人对如何识别员工还缺乏认识。

员工识别与员工反馈密切相关，对员工体验都有重要影响。

每年员工反馈和评价的次数。员工现在期望对他们的工作有持续的反馈。此外，持续反馈是建立敏捷文化和提高整体业务运营灵活性的最佳方式。

此外，员工希望不仅能从经理那里获得反馈，我们来看看一些关于员工反馈的统计数据：

实施定期绩效反馈的组织的离职率比不实施定期绩效反馈的组织低15%43%高度敬业的员工定期收到反馈80%的千禧一代表示，他们更喜欢现场反馈和认可，物联网的前景，而不是正式的评估。

员工反馈解决方案使公司能够实施结构化计划，让员工能够不断获得对工作有意义的反馈。另一方面，组织可以推动双向沟通，鼓励团队合作，中国移动物联网，帮助员工成长和建立职业生涯，提高员工生产力。

员工调查是保持领先地位、防止不良情况和事件的最佳工具，消除瓶颈，洞察公司整体状况。

绩效最好的组织是倾听员工意见并根据他们的反馈和需求采取行动的组织。

通过员工调查解决方案，您可以持续测量和跟踪一些最重要的与员工相关的KPI，包括：员工动机、员工敬业度、员工满意度、公司文化等诸多方面。

如果你做员工调查，请做好行动准备。据调查，只有20%的员工相信他们的管理者会根据调查结果采取行动。

这类人力资源解决方案在过去几年迅速出现。员工的幸福感和工作与生活的平衡现在与员工的经验密切相关，因此组织在这方面投入了更多的精力。

例如，使用员工健康解决方案，雇主可以让员工设定自己的体育锻炼目标，然后奖励他们的个人成就。

这只是一种方法雇主如何使用适当的工具，鼓励员工保持健康，拥有平衡的个人和职业生活。

综合文献研究发现，工作场所健康计划的平均投资回报率为3.27。这意味着，由于医疗成本的降低，公司在该项目上每花一美元就节省了3.27美元。

结论

尽管人力资源技术市场正在快速增长，但每个企业公司都应该实施某些解决方案，作为其核心人力资源系统的补充。

员工调查、员工反馈，员工认可和福利解决方案，使世界各地的雇主能够提高员工敬业度，建立健康的工作环境，淘客返利系统，推动更好的业务绩效。