在过去的几年里，首席信息官的角色已经从管理系统和基础设施发展到实施创新。首席执行官们希望首席信息官能够提供能够改善客户体验的应用程序，并成为整个组织数字化转型努力的推动者。然而，只有五分之一的首席信息官表示，他们已经破解了数字化计划的密码在确保现有系统的卓越运营、提高将应用程序迁移到云端的效率以及交付或启用新计划以在销售、营销、服务和其他领域创造竞争优势之间取得平衡是很困难的。难怪73%的首席信息官觉得平衡这一切很有挑战性。无论他们专注于开发新的应用程序还是迁移旧的应用程序，首席信息官们分享的创新成功秘诀是：数据。如果没有将数据掌握在开发/测试团队手中，项目和团队很容易相互超越，缩短合规流程，或者只是在无管理创新的漩涡中旋转。无管理的创新就是混乱创新需要数据。如果没有合适的数据支持，简单地开始数字化，使用敏捷等方法，并启动云基础设施是充满困难的确保项目开发团队在整个开发过程中都能很容易地测试和测试数据，这样开发团队就可以轻松地运行不同的数据测试环境但是，如果没有合适的基础设施，他们最终会给生产团队带来难以满足的数据库副本临时请求，或者在非生产环境中创建大量数据冗余，从而阻碍项目交付并降低效率。无管理的创新是一种网络安全风险每个人都专注于保护生产安全，但非生产环境在许多方面都是一个更大的漏洞。它们不仅更常见，而且安全性更差，远远超出了SecOps的权限一个生产应用程序或数据库常常为无数的数据消费者提供信息，他们正在使用这些数据开发新的应用程序或分析。它们通常也包含敏感的PII数据，其中的数据被不完整地屏蔽或完全没有被屏蔽。只需要一个临时的、无掩码的数据请求就可以冒全部风险。无人管理的创新会烧死人才寻找和雇佣顶尖的科技人才也是首席信息官们的一大担忧。开发人员希望开发和建立他们的技能。但是很多时候，他们埋头于管理工作中，比如设置或更新开发/测试环境，等待数据处理或等待测试团队完成——这是人才流失的一个秘诀。这一切都需要一种叫做DataOps的新方法，这是一种由Gartner跟踪和识别的趋势。DataOps是人员、过程和技术的结合，以实现对数据的快速、自动化和安全管理，旨在消除开发/测试生命周期中的摩擦。其目标是使团队能够高效地获得所需的数据，因此他们可以专注于创新而无需等待数据，减少数据冗余量，并通过自动化数据屏蔽减少网络安全和合规风险以莫利纳医疗保健公司为例。莫利纳的健康计划服务于300多万会员，主要是通过基于政府的项目，如医疗保险和医疗补助随着医疗行业的变革，Molina healthcare首席信息官Rick Hopfer不得不对公司现有的基础设施、应用程序和流程进行评估，以制定一项战略，在管理持续的业务需求的同时，扩展和增强公司IT系统的灵活性和适应性具体来说，他们面临着数据量不断增长的挑战，随着公司扩展到更多的州，它无法快速整合几次收购中的完全不同和断开连接的系统，而且还面临着必须遵守严格的隐私和数据安全法（包括HIPAA）带来的额外压力Molina将3000多个数据库和1 PB级的数据整合到一个平台上，使整个公司的数据访问快速、安全。这使得Molina的IT组织能够通过将设置环境所需的时间从几周减少到几分钟，从而更好地支持开发团队。他们还采用了数据屏蔽技术来自动保护PHI数据集，并将其交付给下游环境进行开发、测试和分析主要结果包括：提供新环境所需的时间从几天缩短到平均不到10分钟；开发人员能够轻松地将数据分支到代码分支，而测试人员可以通过将自助数据管理扩展到应用程序团队来标记和与开发人员共享数据；将存储需求从4 PB缩减到200 TB，估计在三年内可为存储成本节省600万到1000万美元外卖什么？数据是现代商业成功的核心。DataOps解决方案减少了数据生产者和数据消费者之间的摩擦，使应用程序开发和其他计划（如云迁移）能够更快地进行。了解快速、安全地在公司范围内访问数据的好处的首席信息官将能够在这个快速变化的环境中更好地进行竞争并取得成果报名参加"CIO的自白"网络研讨会，进一步了解是什么让CIO夜不能寐，以及现代高管如何调整他们的组织和流程，以满足未来的业务需求。