作者：SAP Digital的Bill Rojas

如果帮助公司找到并培养合适的人才能够改变世界呢？Ashu Garg，董事会成员八倍.ai，这不是一个梦幻般的想法。这是他建立公司和八层人才情报平台的基础，现在在SAP App Center上提供了。AI AI在"好"的服务中，但在进入Ashu的愿景之前，人工智能软件下载，让我们来看看八元人才情报平台本身。该解决方案采用人工智能（AI）构建，利用大量数据帮助招聘人员准确定位、吸引和留住合格人才。它这样做的同时，消除偏见，以帮助实现多元化的目标-创建团队，可以建立产品和服务，为不同的客户群至关重要。虽然人工智能经常被指责有偏见，但这种解决方案却恰恰相反。据苹果公司产品营销总监史蒂夫·费耶（stevefeyer）说，这也证明了它的有效性八倍.ai. 八倍于SAP SuccessFactors和八倍客户Tata Communications Limited的研究结果，发现结果包括：

外部女性候选人招聘增加19%内部招聘（调动）增加81%88%的员工推荐增长

令人印象深刻的数字！我请史蒂夫进一步解释。"每个人都在谈论多元化的重要性，但他们对如何做到这一点没有答案例如，有一些解决方案可以帮助你写出更好的工作描述，但这只会让你走得更远。我们的解决方案采用了一种平台方法，通过分析来识别整个过程中的偏见，从而使其整体上对少数族裔和性别友好，通过与公司的SAP SuccessFactors解决方案集成，利用现有员工的数据，为任何职位构建丰富的候选人渠道。""下次你有一个开口，看看里面，而不是外面，"阿苏说下面是一个例子。假设你想建立一个手机应用程序，却没有一个拥有合适技能的人。但是如果三年前有人以不同的身份加入你，并且在以前的职位或学校里做过类似的事情，1元云购，那会怎么样？这就是这项技术的工作原理：它可以预测员工很容易获得所需技能的可能性。"

Ashu接着说，根据2018年对8倍于管理层的非管理层员工进行的一项调查，62%的女性表示，由于害怕被拒，她们不愿申请空缺职位。相反，八倍解决方案确定了潜在的候选人——不考虑年龄、性别、职称、种族或其他任意因素——并主动向他们展示为什么他们可能是匹配的人。

而且，令人惊讶的是，它在外部世界也能做到这一点。这包括Eightfold的工具，这些工具将他们的人工智能带到客户可能使用的外部采购解决方案中，例如工作板，这样他们就可以看到一个人如何匹配工作要求，在线自助建站系统，没有偏见，并将他们拉到Eightfold招聘解决方案中。史蒂夫说这个解决方案利用了大量"嘈杂的数据"（例如，职称和部门名称）来识别有意义的特征。"积极社会变革的愿景"

到目前为止，你可能对Ashu的愿景有了更好的了解。"他说："就业是社会的支柱，关系到个人的幸福。"把就业看作是雇主和雇员之间的婚姻。这种关系越好，他们俩就越兴旺发达。在佛教哲学中，八正道引导每个人走向智慧和涅盘。通过我们的工作，我们希望让每个人都能走自己选择的职业道路，获得实现目标和抱负所需的知识。"

在他自己的职业生涯中，企业号应用，他在IBM Research和谷歌任职期间，认识到一个基本问题，随着他早前创办的名为"Bloomreach"的初创公司的推出，这一点变得更加明显从雇员到雇主的转变对我来说是一个巨大的挑战。从找不到合适的工作，淘客返利，到找不到合适的员工。简言之，我认识到组织并没有有效地利用他们的数据。他们可能有一个合规性跟踪系统，但如果这个人没有被雇佣到某个特定的职位，求职申请就会陷入一个黑洞。那么所有的信息都丢失了。"

八倍.ai2016年推出的，就是这样的结果，它的增长是爆炸性的。几个月内，在访问印度时，阿苏找到了那里的一家大型企业。三周后，该公司成为8倍的第一个客户。现在，八倍.ai在加州山景城的一家总部雇用了70多人，这家公司已经发展不成熟了。

阿苏最近出版了一本书，进一步解释了他对八倍的愿景，下一步是什么：转变我们招聘和管理人才方式的第八条道路。

与SAP App Center的"非凡"协同效应

我向Ashu询问了SAP App Center的情况我们没有浪费任何时间与SAP应用程序中心建立联系——部分基于与Bloomreach的经验。"这是惊人的，"阿苏说与使用SAP SuccessFactors的公司有着高度的协同效应。与SAP的私人接触非常有帮助。但最重要的是，应用中心是我们与大型企业接触的一个很好的方式。"

你是如何成功地建立理想的员工队伍的？请在此发表评论。