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小七 141 0

如果您有兴趣学习SAP SuccessFactors并获得其认证,我也是,这里有一些技巧可以帮助您做到这一点。如果你的兴趣是了解绩效和目标管理的全部内容,那么你可能会发现这个博客特别有用。

除了提供有关如何学习和准备任何SAP考试(在云端)的详细信息外,我还简要解释了该组件-通常称为其缩写,即PMGM。它是我最新的资格证书之一,现在我已经获得了它的认证,以及我在"获得认证和提升技能"上解释的前一个证书,我在这里帮助您制定您的专业发展计划。

因此,不必再多说,这是您开始学习之旅的指南。

以上的学习方法适用于通过学习中心学习的大多数课程,但并不特定于成功因素,我在这里使用的示例是用于管理公司目标和员工绩效的人力资源解决方案。

示例:行动计划

让我解释一下如何将上述内容应用到THR82课程,大量数据,大数据与云计算,即SAP SuccessFactors performance and goals Academy。

如果您考虑到需要评估解决方案的场景,你会注意到这一切都是从一个组织的愿景开始的。它为业务提供了一个明确的重点,并作为设定目标的蓝图。为了确保实现这些愿望,必须在最高层确定目标,并在整个组织中进行分配。此外,执行特定任务的个人的工作需要不时进行评估,以奖励他们的遵守,并在有任何差异时调整他们。

业务流程:评估

上述场景由评估流程支持。该过程分若干步骤进行,每日返利,例如

设定期望,为员工提供指导方针,以及对他们的绩效进行评估,在一定范围内对他们进行评级,并给予相应的奖励。

该流程与其他人力资源流程(如福利与薪酬、职业与继任规划等)一起使用。您应该能够理解业务流程,从端到端。

相应的解决方案:绩效和目标管理

现在开始PMGM以其提供的功能脱颖而出,包括

使员工与公司目标保持一致的目标管理,绩效管理:审查绩效,确定最佳执行者和未来领导者,并提供反馈,持续绩效管理,确保员工的所有成就与目标相关,大数据与数据挖掘,360度绩效评估,真实了解员工的优势和劣势,以及校准以评估绩效并提供评估。

培训以了解流程和解决方案

了解上述解决方案的核心组件后,了解培训课程以了解其涵盖的内容。在我们的场景中是TH82–SAP SuccessFactors Performance and Goals Academy.

课程结构和学习

正如您在链接上看到的,课程指导学习者配置和定制目标和绩效管理。当您通过课堂培训或学习中心参加课程时,大数据主要学什么,请特别注意描述分配给每个主题的权重的主题区域。你可以在C\U THR82\U 1711上找到详细信息。

链接上提到的所有主题都包含在学院课程中,结构如下:

共有22个单元,每个单元有不同的课程,每个单元和每节课都没有什么学习目标,每节课以总结结束,电子书在每个单元结束时提供学习评估,E-Learning在每个单元和课程开始时都会提到时间估计,并在需要时提供演示。

当你学习时,分配和花费所需的时间,以确保你清楚地学习主题。本单元最后给出的学习评估也提供了正确答案。比较你的答案,了解你对每个主题的了解有多完美。如果您没有访问系统的权限,演示将帮助您了解如何在实时系统中执行某些步骤。尽可能多地参考这些资源。

一旦你完成了培训,理解了课程中所教授的概念,并且能够将过程与工具联系起来,重读材料并参考其他资源,就像这个博客一样,可以帮助你在考试中表现得更好。参加考试,获得认证,并在这个博客上发表评论,告诉你它是否对你有任何帮助。

最后一件事,继续学习,因为它不依赖于考试或特定的培训。我在通过手机访问SuccessFactors时了解到了组件的一个有趣的特性,并且仍在尝试学习性能和目标(以及其他)组件。

如果您有任何其他提示可以帮助我和其他人更好地学习SAP,请分享。