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本周,我与550多位EAM和供应链专家一起参加了在德克萨斯州奥斯汀举办的两个联合举办的活动(以EAM为中心和以供应链为中心)。

正如您所料,大数据可视化平台,在德克萨斯州,易淘客,这是一个高辛烷值的活动,有几位出色的主讲人和7个由坎贝尔汤、太平洋煤气和电气等公司同时举办的专家会议,约翰霍普金斯健康公司、约翰曼维尔公司、马拉松石油公司、孟山都公司、美国宇航局、Steelcase和Yeti Coolers.

在第一天的一系列4小时研讨会之后,加拿大皇家海军副上将罗恩·劳埃德、司令官蒂莫西·吉贝尔和司令官萨姆·萨德尔的精彩演讲正式拉开了活动的序幕,他们带领我们踏上了"发现之旅"关于"加拿大皇家海军的全球后勤和分析"的挑战。这是一次真正鼓舞人心的会议,展示了"将关键任务库存运送到其他物流公司无法到达的地方"的挑战。

随后,SAP自己的Marcus Rosemann和Patrick Crampton Thomas解释了"数字经济正在改变我们生活的世界,它现在比以往任何时候都更重要为资产管理和物流团队共同创造一个数字化的运营环境"。他们讨论了以客户为中心、分布式制造和网络经济等行业趋势如何推动数字化转型的机遇,以及SAP如何创新以应对这一不断变化的环境。

第2天的主题演讲同样精彩。首先,UPS公司战略副总裁Alan Ambling讨论了"勇敢的按需制造新世界",比较便宜的云服务器,他"将3D打印的现状从现实中分离出来"。Alan解释了"3D打印技术是如何通过减少备件库存和利用全球物流网络创造按需生产能力来引领现实世界的应用和改变供应变化管理的"

接着是淡水河谷的Luiz Leal和Rocha Bruno,一家巴西跨国矿业公司,他解释说"设计思维为数字化转型铺平了道路"。他们解释说,在进行了为期4周的设计思考项目之后,淡水河谷团队现在如何利用机器学习和物联网来解决已确定的油漆点,并实现可持续的生产力改进。

根据我统计的总数,返利手游平台,这次活动:

40次最终用户演示8个SAP会话7个合作伙伴领导会议3车间1个试验室100小时的讨论

和最后的数字。在这两个运行良好的活动中,不缺少信息共享。

跟随我@howellsrichard

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