来自拉丁美洲（包括南美和墨西哥）的CFO Research和SAP

财务主管认为，向同事提供清晰、可操作的业务见解的压力正在增加(CFO.com/SAP研究）。但是，他们是否也觉得自己拥有正确的工具和资源，以便兑现这一承诺，并为高价值的规划和分析作出贡献？

对于财务主管及其团队来说，未来的挑战远远超出了确保高质量、前瞻性的信息和分析能够以他们日益需要的速度和互动性到达决策者手中。除了提供快速、强大、交互式的信息和分析外，财务团队还将被要求确保决策者能够有效地利用这些信息和分析首席财务官, 超过十分之九（93%）的拉丁美洲财务主管认为，在未来两年内，向决策者提供高度响应、交互式和灵活的业务分析的财务职能需求可能会增加。其中，近四成（39%）的受访者预计，就需求强度而言，增加的需求将是所有地区中最大的。

同时，怎样做淘客，几乎所有拉美受访者（98%）表示，只要他们能够改善市场环境，就可以为公司提供可观的、可衡量的经济利益他们向决策者提供业务分析的速度和响应能力。

这些受访者显然对他们的响应能力感到自豪。来自拉丁美洲的受访者认为，他们能够在几分钟内（如果不是立即的话）对典型的临时业务分析请求做出响应，这是他们的首要信念。

他们确实认为他们在数据分析过程的前端和后端都有改进的空间。超过半数的拉丁美洲受访者（52%）强烈认为，为了最大限度地提高财务规划和业务分析的效益，财务职能部门需要花费较少的时间来简单地移动数据，即时间量、注意力、，他们致力于从一个系统到另一个系统手动迁移和调整数据的资源。

甚至更多（61%）的人强烈认为，提高财务职能部门有效沟通业务分析的能力，使决策者能够轻松掌握关键见解、潜在风险和假设，将产生巨大的收益为公司带来可观的、可衡量的财务效益。

一旦他们能够克服这些障碍，他们的愿望似乎就没有什么阻碍了，即提高他们对高价值规划、分析和决策支持的贡献。

请阅读以下报告的执行摘要：

关于这项研究

5月份2015年，CFO Research与SAP合作，对高级财务主管进行了全球调查，以更好地了解前沿财务规划和业务分析能力如何支持有效决策。我们收集了335份来自大公司的回复，这些公司的收入至少为5亿美元，云服务器价格，代表着广泛的行业。我们收到的答复中有20%来自北美（美国和加拿大），大数据好不好，25%来自拉丁美洲（墨西哥、中美洲和南美洲），秒单客返利机器人，24%来自亚太地区（包括印度和澳大利亚），30%来自欧洲。

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