云服务器价格_云数据库_云主机【优惠】最新活动-搜集站云资讯

大带宽_腾讯云注册_代金券

小七 141 0

大带宽_腾讯云注册_代金券

我的一个学员最近问我,她应该如何面对一个同事面对一个微妙的情况。她的意图是好的,大数据应用,但她担心谈话会迅速升级,以至于同事可能会对她大发雷霆。她该怎么办?

由于这种情况可能会产生法律后果,我鼓励她与同事坦诚相见,但允许他纠正这种情况。换言之,数据分析怎么做,别把他逼到墙角。

为了让这一点更生动,我讲了一个英国前首相温斯顿·丘吉尔的故事:

在英联邦政要的晚宴上,礼宾部主任走近丘吉尔,悄悄地告诉他,一位尊贵的客人把一个银盐瓶塞进了她的口袋。丘吉尔没有就盐瓶的事与政要对质,而是把她从其他客人听得见的地方领出来,从口袋里掏出了与之相配的胡椒瓶。""天哪,"他用一种内疚的声音说,云上,"我们被看见了!也许我们最好把它们都放回去。"

当然,这位政要明白丘吉尔知道真相,但可以自己改正错误。

我称之为银盐摇瓶效应。我们从研究中了解到,什么是物联网技术,当人们相信自己在选择时,他们更有可能选择想要的结果。相反,当人们被告知该做什么时,他们更容易抗拒。任何有青少年的人都会见证这一天。

所以下次你要面对一个处境微妙的人时,返利购物,记得温斯顿·丘吉尔,并援引银盐摇瓶效应。

这篇博客最初发布于2015年5月10日的Manage by Walking Around。

请在Twitter、LinkedIn和Google+上关注我。