在最近的一篇博客中，我向著名演员莱昂纳德尼莫伊致敬，并向他对关键创新的追求致敬。另外，我还分享了一小部分创新主题和专家在SAPPHIRE NOW上的特色，这会让Nimoy感到自豪。为期三天的活动探讨的主题之一是我们都在经历的现象——第三个平台带来的快速和颠覆性变革以及变革的支柱：云、大数据和分析、社交和移动技术。

不幸的是，我15年来第二次错过了SAPPHIRE NOW。不过，我当然没有错过利用"虚拟的"SAPPHIRE NOW活动为SAP解决方案、业务等的未来提供的极好的学习机会和见解。

SAP的新角色：重塑您的业务

SAP首席执行官Bill McDermott以他在Run Simple上的主题演讲拉开了活动的序幕。泰然自若，云呢拿，自信满满，像往常一样有魅力，我喜欢他把我最喜欢的品牌之一——Under Armor（Under Armor）合并进来。这是一个真正的增长成功案例，该公司现在的市场份额为200亿美元，是世界顶级品牌之一。它现在是一个真正的数字化企业，有超过1.3亿的客户参与到它的消费者社区中，免费的数据分析软件，一站式建站，员工队伍在一个平台SAP HANA上实现了标准化。

通过这个客户示例，McDermott讨论了我们必须如何弥合数字鸿沟，并将传统的企业资源规划（ERP）从一个参与系统转变为另一个系统创新体系。这是重新规划任何业务和利用新创新的路线图。

麦克德莫特还提到，全球约70%的GDP通过SAP软件流动。虽然我们已经把主要的广告改为"RunSimple"，但我们还是应该重演一下以前的"RunsSAP"活动，并称之为"EarthRunsSAP"。现在，这肯定是一个重新构思的业务！

企业是否经营简单的感知实体？

发表发人深省的观点是一个好的基调的标志。我的服务营销专业人士很喜欢这样一个号召：如何结合设计思维和规划可能性的思维来制定包含SAP HANA的解决方案战略。

这与对有形业务成果的持续需求非常一致。在注重理想和可行结果的情况下，路线图需要由IT部门和业务部门共同创作。

我们如何将合适的人聚集在一起？在我看来，这就是一个成功的服务和支持团队的角色。商业结果是唯一重要的结果。麦克德莫特的主题演讲指出，一个人一生平均工作9万小时。我们需要确保我们一生的工作确实是有影响的！

经营简单的企业或组织使生活变得简单。要做到这一点，每个人都必须作为一个无缝和智能的实体来工作。

阅读我的Storify virtual trip报告，什么叫云服务，其中突出了我在活动期间平行的社交媒体报道和评论。

关于Fred Isbell

Fred Isbell是SAP服务和支持营销部的高级营销总监，负责思想领导、需求管理和规划为全球服务和支持营销团队。作为SAP 15年的资深员工，大数据怎么看，他曾领导SAP全球服务营销现场参与、北美SAP服务区域营销团队和SAP中小型企业团队的SMB渠道营销。在加入SAP之前，他在Compaq and Digital Equipment Corporation（DEC）担任过多种高级解决方案、服务和合作伙伴营销职务。弗雷德毕业于耶鲁大学，获经济学和政治学学士学位，并在杜克大学福奎商学院（Duke University's Fuqua School of Business）获得工商管理硕士学位，曾是福奎学者。他热爱运动和曲棍球，是MA/USA曲棍球高级教练，在生活中最喜欢的时刻包括指导和与三个孩子一起打曲棍球