不可否认，当今由技术驱动的世界是复杂的。这种复杂性反映在我们社会的许多方面，从文化转变到机器学习等技术进步带来的道德问题。

为了应对这些变化并从中受益，许多公司面临着将其传统业务转变为数字企业的挑战。客户依靠IT行业的领导者来帮助他们实现产品、流程和商业模式的数字化，并从变革性创新（如云、大数据、，以及人工智能。

根据Gartner 2017年5月的报告《数字时代的领导力：Gartner趋势洞察报告》，技术的快速变化和前所未有的破坏加剧了对卓越领导力的需求。此外，我们相信数字化业务改变了我们在团队、组织、甚至更大的网络和生态系统中的工作方式。

今天的创新是一个完整的机制系统，必须无缝地协同工作，智能技术确保了从设备到仪表板的一切连接。

领导者面临着复杂性

新技术和不断增长的生态系统促进了数字业务，同时也创造或增加了复杂性，从而形成了超连接的网络、生态系统、产业和整个经济体。

这种超连接环境给IT领导者带来了新的挑战：作为他们领域公认的专家，他们不仅要设想，而且要为他们的公司实现新的技术趋势和商业模式。此外，他们还必须在诸如IT环境现代化、建立数据驱动的数字商业模式、追赶新竞争对手以及推动与技术进步相关的文化变革等主题上提供明确的指导。

在这样一个联系日益紧密的环境中，我们还需要调整和重新思考领导原则。为什么？因为颠覆性创新是关于新的合作和商业模式。但在当今世界，还有另一个不容忽视的方面：这些新的合作和商业模式需要社会接受，并取决于它们给整个社会带来的感知价值。

持续颠覆性创新与人类有关，而不仅仅是技术和商业模式。随着时间的推移，为了繁荣，每个公司不仅必须在财务业绩方面，而且还必须表明它如何对社会作出积极贡献。在制定战略时，云服务器推荐，公司必须考虑所有的利益相关者，包括股东、员工、客户和他们经营所在的社区。

领导者是领航者

我们生活在一个复杂的世界，在这个世界中，引领企业走向成功有时会让人感到力不从心。然而，创新型领导者始终是那些站在第一位的人，他们想把针尖移开，特价云服务器，推动我们前进——作为一家公司，作为一个个人，作为一个社会。

在我看来，这不仅需要智能软件和领导者和员工有深入的数字知识，物联网协议，而且需要新的技能。在超互联网络和生态系统中取得成功所需的技能可以说是不言而喻的：领导者需要能够倾听，他们需要愿意合作，他们必须关心自己和自己的公司所产生的影响，因为在未来，企业信息化应用，建立全新的商业模式将更加困难，作为一个个体、公司或组织的产品和服务

所以这里是我的三个关键要点：

领导者必须倾听

领导者需要关注经济、政治和社会趋势。他们还需要仔细倾听客户、合作伙伴和员工的意见。作为一个领导者，你有幸能够与所有这些利益相关者交谈。倾听他们不同的观点，可以让你更全面地了解全局，进而让你做出更大胆的决定。

领导者必须鼓励持续的终身学习，并在这方面以身作则。在知识工作场所和能力增强的时代，许多日常任务要么由智能系统支持，要么由智能系统管理和执行，这一点现在比以往任何时候都更为重要。

对于今天的领导者来说，这是关于不断评估和质疑现状，回顾自己的立场，对新趋势持开放态度，在必要的时候采取适当的行动改变方向

领导者必须合作

作为超连接生态系统的一部分，需要公司之间更多的共同创新。近几十年来，与其他领导者、合作伙伴和客户携手合作，带来了许多突破性的解决方案，而企业间真正的共同创新模式则超越了这一点：它涉及各方更多地致力于推动创新，分享创新的风险和收益，我坚信领导者可以更好地关注创新。创新不是一场偶然的游戏，也不是一场独角戏，而是在团队中展现创造力和责任感。

领导者必须关心领导者必须以人为本——今天比以往任何时候都更重要。在日益数字化的环境中，网络和生态系统不断发展，这使得关注个人接触比以往任何时候都更加重要。

今天和未来，领导者需要超越当前的创新曲线、纯粹的技术转移，以及我们为市场带来的具体产品创新。他们需要用一个明确的总体目标创造出意义，所有努力的核心是人。