我记得当我十岁的时候，我的姐姐，在不知情的情况下，在被误诊为肺炎后，摔倒在我们家淋浴的地板上。

三周前，互联网大数据，她去看医生，抱怨流感样症状和高烧。她因耳部感染接受了温和的抗生素治疗。三周后，个人如何建站，我跑去厨房接我祖母，让她拨打急救电话9-1-1。

在误诊和正确治疗之间的短短三周时间里，我妹妹的肺炎升级，大数据应用前景，她的病情发展成细菌和病毒感染，导致肺部损伤和慢性哮喘。

她用了一个多月的时间才恢复过来。

慈悲致力于改善患者的预后

慈悲，美国第五大天主教医疗体系，正致力于确保类似的情况我妹妹从来没有发生过。Mercy认识到通过采用标准化来提高护理质量和成本的机会，并指出医疗保健效率低下的很大一部分可归因于护理提供、护理协调和过度治疗的失败。

该组织正致力于将循证实践应用于普通病患者的日常护理条件。Mercy是2016 SAP HANA创新奖和HIMSS 2016 Enterprise Davies奖的骄傲获奖者，因为它利用创新不仅用先进的技术省钱，而且拯救生命。这些仅仅是梅西公司因其创新的病人护理方法而获得的几个奖项和认可。

肺炎救济&更多

梅西公司在采用先进技术进行创新之前，其肺炎病人死亡率达到或高于全国水平，介于4%-5%之间。通过使用SAP解决方案，梅西将肺炎死亡率降低到全国平均水平的一半以下，并减少了肺炎患者接受抗生素治疗的时间。

我姐姐的案例证明，在正确治疗肺炎上浪费的时间会导致严重的并发症，如肺损伤、哮喘、病毒感染，或者更糟。

除了肺炎，梅西用他们的新技术运行了另外三个用例。该组织将心衰患者服用利尿剂的时间缩短了近三个小时。临床过程有助于Mercy将心衰患者的死亡率降低到全国平均死亡率的一半以下。

Mercy还通过取消某些外科手术减少了942万美元的成本产品基于在其系统内所有外科部门建立最佳实践的数据。通过改进临床文档，确保医生正确获取临床诊断，该组织获得了6500万美元的额外收入。

HIMSS 2017–药物优化

今天，在HIMSS 2017，Jamie Oswald，MBA，MIM，数据分析与工程经理，电商平台数据分析，Mercy和Kerry Bommarito，博士，MPH，绩效分析师，分享了对组织正在运行的新项目的见解。

通过使用历史交易数据，Mercy利用SAP BusinessObjects Analytics产品组合为其分配柜中的每种药物创建时间序列模型。这些模型预测未来的库存需求，以便组织能够预测需求波动，管理资源，为患者提供高质量的护理。

在某些情况下，如使用抗生素、头孢唑林，组织可以预测在旺季（如春季）的使用量增加。

预测块，其中所有预测结果都写入SAP HANA的表中，什么叫大数据，告诉Mercy如何为一年中的每个时间定制他们在每个地点的Omnicell橱柜中的库存。这降低了短缺的风险，以便组织能够提供最好的患者护理并减少过剩库存。

我期待着2018年的HIMSS，我希望听到关于这个用例的结果。我相信到那时，Mercy将因其出色地利用医疗创新改善患者结果而赢得更多奖项。

如果您错过了Mercy今天在HIMS17的会议，并且您想了解更多有关SAP解决方案如何改善基于价值的护理的信息，访问SAP展位543，2月19日至23日，HIMS17，并于2月21日（美国东部时间）周二下午1点在展位加入Jamie Oswald。

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