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小七 141 0

众所周知,员工敬业度是任何组织成功的关键,因为没有敬业的员工队伍,就没有推动企业发展的关键因素。我们需要确保我们所有的领导者都专注于确保每一位员工都感到自己受到重视、需要、需要和尊重,并知道他们在帮助组织取得成功方面发挥着关键作用——现在比以往任何时候都要重要。在SAP,我们非常重视这一点,云主机,每年都会衡量员工敬业度和领导力信任分数。此后,云翌通信,我们通过围绕不同领导层设计的广泛领导力培训计划来支持我们的领导者的成长。

在我看来,作为一名领导者,如何创建或保持一支敬业的员工队伍不是火箭科学,而是可以分解为管理者的基本行动。然而,关键是要不断地为这些行动腾出时间,并始终关注团队的参与度。一旦你把你的手指从脉搏上移开,我的经验是,你开始看到你和你的团队之间的动力和一致性开始下降。当然,这可能只是一个很小的开始,但是,如果不把重点放在这个关键话题上,可能会对团队和长期的业务成果产生非常负面的影响。

由于我与领导就员工敬业度的话题进行了多次讨论,物联网技术,我为管理者制作了一种"备忘单",以突出我所看到的重点领域:

a作为领导者,我们需要考虑的是:是什么让你在工作中充满激情,企业号应用,并推动你取得最高水平的成功?在考虑如何最好地让团队参与并利用这些知识帮助创建高绩效的组织时,公众号返利,请考虑这一点。

记住:员工参与度是任何组织成功的关键因素!

理查德·布兰森给你留下的一句话是"如果你照顾你的员工,他们会照顾你的客户。很简单,"