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小七 141 0

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保持良好的经济状况几乎和保持良好的身体健康一样重要。设定预算后,重要的是要记住参数不是静态的。监督支出结案,确保每个人都致力于实现财务目标,这对成功大有裨益。

简单地说,北京大数据研究院,预算是对给定时期内可能的收入和支出的逐项汇总。它有助于你确定你是否能抓住那一口来吃,还是应该回家喝一碗汤。计划和监督你的预算将帮助你识别浪费性支出,随着你的财务状况的变化迅速适应,并实现你的财务目标。当你真正看到你的开支细目时,你可能会对你的发现感到惊讶;这个过程对于完全掌握事情的发展是必不可少的。制定预算会降低你的压力水平,因为有了预算,就没有惊喜。

有了成功因素,我们会管理客户的预算。有许多类型的预算可以设置

成功因素有不同的预算方法

成功因素预算是一个非常强大的工具,它提供了各种标准选项来执行自下而上的薪酬规划预算。除了在薪酬表中提供基于标准字段的预算选项外,成功因素还提供了很大的灵活性,允许组织根据自定义字段进行计算(分配和使用)。

薪资:基于薪资百分比的预算

在这种方法中,预算是按当前薪资的百分比计算的。该方法易于配置和测试,风险较小。这样做的缺点是,一旦启动表单,就不能更改百分比。每个人都得到相同的百分比。

工资:基于目标的预算

这里的预算是按绩效目标、总目标、总目标的百分比计算的。它是按当前薪资以外的字段的百分比计算的。例如,计算合格收入的3%预算(使用绩效目标字段导入),大数据提供,而不是工资。必须在预算值字段中输入百分比。此方法灵活,因为它不基于薪资。

缺点是它不是动态的–即使重新加载目标,预算也不会重新计算。

薪资:基于指导原则的预算

这有助于客户根据绩效和基准确定预算,而无需在系统外计算。使用此模式时,将忽略"基于"字段。此预算是灵活的,因为它不基于工资。

一个缺点是,客户必须显示默认的指导方针(不能保持默认为增加到0%)。

工资:在员工(用户)级别加载百分比

此方法使用员工导入文件上的字段传入每个员工可以为经理的预算贡献的百分比。这是灵活的,因为它不是基于工资。它是动态的!如果预算需要更改,只需重新加载新的百分比。

缺点是需要在SF之外进行更多的计算。

薪资:基于级联的预算

级联预算是从顶级计划员开始创建预算的过程,trustdata大数据,然后在整个组织中进行深入研究。由于它是一个基于用户界面的预算工具,计划员可以进入系统,将百分比或货币向下移动到系统中,新云,云估价,然后移动到他们下面的计划员。

如果直接下属有自己的直接下属(下面两个或更多级别),"层叠预算"复选框允许他们将预算层叠到直接/间接报告中。

在下面的示例中–

Maya将60%和40%分别分配给Dana和Geoffery给她的直接报告。Dana将70%(50%)分配给Carries,30%分配给Mallory

管理层叠

单击"添加层次结构负责人"按钮,并使用"查找用户"功能选择预算"链"顶部的用户

输入该用户必须分配的%或金额

单击蓝色箭头将预算发送给层次结构负责人层次结构

点击人员姓名

层叠预算复选框,允许人员将预算层叠到其直接/间接报告中。只有以下两级或以上的员工才有层叠预算复选框可用。

通过点击层叠预算复选框,点击计划员名字旁边的"传播"按钮,它会将预算级联到该计划员,然后他/她可以确定要应用到他/她的计划员预算中的金额。

上面的步骤显示了对系统具有管理权限的人如何进行级联。在上面的示例中,我们给了Sid Mormony级联预算权限,但他没有级联预算的权限但是,由于他没有设置薪酬管理特权。

薪资:基于组的预算

此预算工具允许经理确定员工组的预算。分组可以按部门、部门或地点进行。它是灵活的,因为它不是基于每个人相同的百分比。它是相当动态的!如果需要更改预算,只需更改UI或导入基于文件的–管理员可以控制。

此方法对于客户端的设置很复杂。不是很多客户都在使用它,但它的使用比级联预算多得多。

薪资:基于自定义字段的预算

此功能提供配置功能,仅显示预算标签中的第一个自定义列值,并屏蔽用于构建预算的其他自定义列。此选项主要可以是XML。无需为配置选项构建UI。

当存在EC集成时,可以使用此功能-

例如-如果您的客户希望基于部门分配预算,请在自定义字段上从EC获取部门,获取另一个自定义字段,并在其上使用查找表以基于第一个字段返回预算百分比。把你的预算建立在这个基础上字段和使用其上的查找表返回基于第一个字段的预算%您在该字段的预算。

按分组的自定义字段的薪资预算

按本地货币代码+自定义字段的预算分组

快乐预算!!

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嗨,吉沙,

非常好的预算信息。感谢您将此信息分享给所有人。