不久前，买一件不适合放在后备箱里的笨重物品一点也不方便。你必须走进一家商店，为商品付款，然后打电话给客户支持，为你的新购买安排一个送货窗口——不幸的是，这需要几天到几周的时间。在承诺的交货日，由于交货冲突，您的货物很可能无法如约到达。你已经对这种情况很恼火了，你再打电话给客户支持，安排一个新的交货时间。听起来耳熟吗？

幸运的是，这些日子很快成为过去。顾客不再愿意在不知道确切交货时间的情况下购买产品。如果第二天或在某些情况下甚至当天交货都不可能，那么客户只需点击一下就可以考虑其他竞争对手。

为客户的购买分配交货时间称为订单承诺或可承诺（ATP）。通常，这是供应链职能部门向销售组织提供的服务。这一过程的基本原则是验证满足客户要求所需的材料和资源是否足够。

ATP的概念听起来很简单，但过程很快就会变得复杂。一些企业必须评估位于不同地理区域的多个工厂，以便为订单提供服务。其他人则需要确定是否可以用替代品替换缺货的产品或材料。少数人可能希望在订单承诺层次结构中给予更多战略客户更高的优先级。在向客户提交订单时，必须考虑所有这些因素以及更多因素——否则，您将面临违反交货承诺的风险。

可用于承诺和经典ERP

多年来，企业资源规划（ERP）系统处理ATP功能。尽管这种方法易于使用和实施，企业网站自助建站，但它并没有提供大多数企业所需的广泛功能，以适应日益数字化的客户群。例如，可用性检查只能针对单个产品和工厂的组合进行。交叉工厂检查和产品更换必须手动完成。最佳情况下，这种能力需要自动化或建模到ERP系统中。

需要这种高级订单承诺功能的公司依赖于辅助解决方案，如SAP advanced Planning and Optimization（SAP APO）组件或其他第三方解决方案。不用说，这个策略给IT基础设施和业务用户带来了高度的复杂性。有两个系统需要维护，而不是只有一个系统，这就给数据质量和延迟带来了一系列全新的问题。

这种技术局限性根植于ERP的经典数据库，返利app怎么用，迫使大多数公司在客户想要的服务和可用的服务上妥协。他们既可以处理ERP系统中ATP的狭窄功能，也可以忍受独立高级ATP解决方案的额外复杂性。这是一个被困在岩石和硬地之间的完美例子。

不再妥协

有了SAP s/4HANA，公司就不再需要做出这些让步。事实上，他们可以从两个世界中获益：先进的ATP解决方案和简化的IT架构。

1610年发布的SAP S/4HANA将先进的ATP功能直接引入数字核心，而无需部署其他解决方案。这个方向大大简化了IT团队的工作，因为它不再负责维护单独的后端系统。另外，大淘客cms，业务用户不需要从一个屏幕跳到另一个屏幕来完成可用性检查。更重要的是，大数据共享平台，供应链的准确性和性能得到了极大的提高。

下一代缺货订单确认策略

除了利用SAP S/4HANA整合先进的ATP功能外，大数据的趋势，公司还可以优化缺货订单处理（BOP）确认策略。正如这段2分钟的视频所解释的，BOP是ATP场景中的一个关键流程，因为它将订单承诺流程与业务规则相结合，以确定哪些订单应首先发货。

随着越来越多的公司将其商业交易转移到网上，而新千年购物者的期望也被类似于Amazon Prime的服务所塑造，企业别无选择，只能重新检查其订单承诺能力。

您的业务是否依赖于基本的ATP能力，因为您不想在SAP APO中部署另一个类似GATP的企业解决方案？或者你是在使用先进的ATP辅助解决方案并处理随之而来的所有复杂性？不管怎样，现在是时候重新考虑您的订单承诺策略了。

一张图片胜过千言万语

查看此信息图表，比较经典ERP模型中的ATP检查和SAP S/4HANA中的高级ATP检查。