在这部电影中，有许多关于2015年的预测，有些是恰到好处的，有些是偏离了主题的。现在我们已经用比核动力的德洛林更常规的方法到达了预测日期，我们能从30年预测的准确性中学到什么？

今天的日期，2015年10月21日，看起来熟悉吗？这是因为这是马蒂·麦克弗利在《回到未来2》中设定的日期。看看未来主义者是如何看待今天的，以及它能教给我们的关于我们自己预测的有效性的东西，有什么免费的云服务器，总是很好的。

在电影中看到的许多"硬件"改进即使在现在看来也不太可能。飞车、自绑鞋、气垫板、自干夹克似乎都在试图把太多的能量塞进不够的空间。如果在这27年里电池技术有了明显的进步，这些小玩意儿中的大多数都是可行的。对作家来说，这似乎是一个合理的赌注，但电池的改进仍然令人沮丧地缓慢。

根据摩尔定律（1987年被理解），计算机功率每27年增加100万倍，云服务市场，但仍然很难猜测如何使用比它好100万倍的东西。编剧们通常都做得很好。

例如，Biff用拇指指纹支付出租车的费用，结果与今天的现实非常接近：拇指指纹五年前才出现，而且看起来已经过时了，我们正在迅速摆脱现金支付，使用移动支付和非接触式技术，大数据信息，如伦敦的Oyster或者是香港的章鱼。然而，一辆普通出租车的出现却让人大失所望：优步（Uber）、海露（Hailo）、Lyft和其他公司似乎都在表明，当马蒂设定2025年的目标时，剩下的出租车就不会太多了。

这部电影展示了一个人在墙上安装的平板屏幕上，通过一个看起来非常像Skype的东西与老板交谈。我昨天在旧金山机场赫兹服务台和一个远程办事员有过同样的经历。同一天，我也走过帕洛阿尔托的Beam商店，什么是大数据概念，看到一个机动化的视频屏幕，屏幕上有一个印度男人的脸。

1987年非常尖端的传真机仍然出现：很难看出作者是不是把它们当作是在开玩笑。但它提醒我们，即使是广泛的网络效应也可能很快被推翻。如果你告诉一个19世纪40年代的英国实业家，如果你告诉他很快，运河的所有基础设施都将被下一项技术所取代：铁路，那么他就会震惊了。我注意到的第一件事，从上面的图片可以明显看出，美国仍将是对抗24小时制的最后一站。（另一本书《未来三十年：1984》的第一句也预言了24小时制）另一句话是，在小镇的照片中，物联网智能家居，没有人在沿街走的时候盯着一个装置。与我上周在考文特花园做的快速调查相比，当时我估计，我看到站着或走着的人中，有四分之一在看手机。在马蒂的《2015》中，也没有饰钉、纹身或胡须。

我们总是高估未来两年将发生的变化，低估未来十年将发生的变化。-比尔·盖茨

所有的企业都在做预测。我的客户想买什么？我的成本基础是什么？我的原材料从哪里来？我们可以假设从目前的状态开始有规律的发展，也可以在当前的市场中寻找破坏的根源。这本质上是一个信噪比问题。我是否有正确的数据，在一个可访问的最新格式，能够识别什么可能是一个微弱的信号，最终可能成为一个重大的创新。

我刚刚读完塞缪尔阿尔贝斯曼的半衰期的事实。其中一个主题是，我们很难将新数据吸收到现有的心理模型中。预测性业务需要能够访问海量的数据，开发算法以寻找洞察力，然后能够对业务变化采取行动以利用机会。在SAP，我们称之为数字企业。