下面是第二个博客，介绍了为什么越来越多的公司每天都选择成功因素。作为总结，在我以前的博客中我写了

1。就像一把瑞士军刀。有效。

3。天空是极限。

接下来的几个理由：

"知识是不可替代的。"——美国统计学家W·爱德华兹·戴明（W.Edwards Deming）在20世纪所说的在今天再正确不过了。在当今世界，我们都面临着被数据淹没的风险，这一切都是为了创造对业务结果有实际影响的正确见解。

作为一个"临时"业务用户，我发现我不必费心定义正确的指标，甚至更糟的是，努力正确解释数据——所有这些都由成功因素通过标准化的度量定义、应用程序内指导和最佳实践来解决。再加上有助于衡量同行组织的内置基准，现在我终于可以排除人力资源方面的猜测了。

如果这还不够，你可以通过使用假设情景来建模，切换方向，展望未来，根据您的业务战略预测和规划您未来的劳动力需求。

无论您认为自己是数字本地人还是数字移民，淘客app制作，您都有可能想当然地认为软件解决方案简单易用。社交媒体平台、在线购物网站和搜索引擎告诉我们，无论你是在台式电脑前，还是在路上使用平板电脑或手机，软件都可以轻松有趣地使用。为什么企业解决方案会有所不同呢？他们不应该。这就是为什么SuccessFactors解决方案是以最终用户为中心构建的——像你我这样的人进入他们的工作，返利公众号，希望更新员工记录或参加在线学习课程和在Facebook上发布状态更新一样简单有趣，在亚马逊上查找和订购一本书，或者使用谷歌Express从多个零售商处订购，大数据前景，然后将书送到家门口。

那么，为什么用户真的喜欢使用SuccessFactors解决方案呢？

"世界是平的"，这是托马斯·弗里德曼在2005年的畅销书中创造的一个术语，它反映了我们每天都在经历的事情：企业正在走向全球，如何获得大数据，并扩展到新的地区，无论是生产商品和服务，还是销售商品和服务。企业经常低估的是企业全球化给人力资源带来的巨大复杂性：人力资源软件不仅需要翻译成新的语言——这非常简单，而且随着时间的推移，几乎不需要任何更改（如果有的话）。更有趣的是（即从软件的角度来看是具有挑战性的）适当的全球化，更重要的是本地化：

即使在法律合规之外，我们的全球足迹也使我们能够向在某些商业实践中特别成功的国家学习，并基于这一经验构建全球解决方案。这里有几个例子：数据隐私（英国）、申诉处理（IN）、入职学徒（DE）、性别多样性（NO、SE）、继任管理（FR）、全球福利等

请关注本系列的第3部分，软件企业条件，我将介绍

7。随时为您服务。

8。我们正处于黄金时期。企业遵循吸引力法则。因为他们这么说。