这篇文章最初由SAP APJ员工沟通主管Toni Ravelo撰写。
"衡量生命的标准不是我们呼吸的次数，而是让我们屏住呼吸的时刻。"—诗人、民权活动家玛雅·安杰洛。
国际妇女节，我们采访了SAP APJ地区的女性领导者，了解她们对下一代女性的建议。以下是让我们屏息以待的SAP女性！
Rosemary是一名高级管理人员，在专业服务和IT领域拥有超过30年的经验，曾在SSA、Peoplesoft和，Business Objects和SAP。在SAP工作的8年中，她担任过APJ和澳新银行的各种运营领导职务。她还是新英格兰大学（UNE）的董事会成员，并担任其财务和基础设施委员会的成员。
Rosemary为希望在其职业生涯中进入高管层的女性提供导师，提供提供支持和建议，使他们能够更有信心地担任这一高级职务。在过去的一年里，她指导了3位最近被提升为APJ和C级职位的女性。Rosemary最近也被任命为澳新银行多元化和包容性委员会的成员，她特别关注为那些在专业职业道路上的人建立领导途径，以及探索创新的工作安排，以满足他们的需求对于那些仍然高度投入并受其贡献激励，但愿意兼职工作的一代员工，
她对女性的建议是："相信你的技能和激情能为任何组织带来价值。SAP培养出优秀的员工，你也是其中之一，因此信任你的能力，企业信息管理软件，有理由为自己的贡献感到骄傲，并且乐于表达自己的观点。要真诚，相信自己，相信自己应该得到摆在面前的机会。现在的研究表明，有女性担任高级职位的公司和董事会比没有女性担任高级职位的公司和董事会表现更好，因此，了解你带来的价值并付诸行动"
她的简单之处是什么-如果你能将任务与业务成果联系起来，公众号返利系统，就去做，如果你不能，就不要做！
Renata Janini Dohmen是SAP东南亚的人力资源总监。总部位于新加坡，负责SAP在新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、菲律宾和越南的人员和组织战略。
战略人力资源业务合作伙伴，Renata在劳动力规划、组织设计和开发、员工沟通方面拥有超过18年的经验，拉丁美洲和亚太国家的技术公司的人才管理、项目管理、全面奖励、渠道支持和客户培训。Renata从Avaya加入SAP，大数据精准获客，2011年至2014年，她在亚太地区担任全球销售和营销组织的人力资源主管，包括东盟、澳大利亚和新西兰、印度、日本、韩国和大中华区。
2009年加入Avaya之前，Renata在摩托罗拉发展了12.5年的职业生涯，263云通信企业版，在拉丁美洲的培训和发展以及战略人力资源伙伴关系方面担任国家和地区职位，承担着更大的责任。
她对女性的建议是"投资于自我意识，大胆并善待自己。"
她的简单之处是"呼吸并保持简单"。总有别的选择，生活也没那么复杂！"
在去年加入SAP之前，Mari在IBM Japan工作了近30年。她是IBM Japan历史上第一位在日本IT行业闻所未闻的销售组织中担任女性高管。
10年前，她还创办了日本女性创新网络（J-Win），帮助培养和增强女性领导者的能力日本国内。该组织由一家NPO组织，迄今已有100家大公司和1000名校友参加。Mari希望将同样的授权精神带给SAP Japan。
Mari认为，在日本，即使在她们没有经验的领域，也要给女性带来更大的挑战。她们通常会做得很好，从而获得勇气和信心。
她对女性的建议是："培养热情，了解客户的价值所在。为代表客户和公司为客户开发价值而感到自豪。"
她简单的是什么，以便了解什么是可以做到的简化，你必须体验复杂。当你回过头来看，花在过于详细的工作上的时间没有价值，你会变得更聪明，知道如何在下一次更好地简化。
印度人力资源总监和负责人
Vibha在过去10年中在SAP和Satyam计算机服务公司担任人力资源职务。Vibha是一个很好的例子，说明了女性如何在工作和家庭中都取得成功。她将平衡她作为印度服务和销售组织人力资源主管的角色和作为双胞胎男孩的母亲的角色。
Vibha领导了几项内部倡议，这些倡议的重点是赋予妇女权力，如印度的灵活工作安排和努力领导计划。她致力于增加妇女可以休产假的周数，并实施了一项产假返回计划，帮助妇女在通过辅导返回工作岗位后感到受到欢迎。
她给妇女的建议是"对自己有信心"。
她的简单之处是——Vibha只是保持简单。她确保自己的工作重点和优先顺序，以便在工作时专注于工作，在家时与丈夫和儿子共度美好时光。
Mary是一名注册会计师，在3年前担任首席运营官之前，她首先加入SAP韩国公司担任首席财务官。在此之前，她在甲骨文公司工作了11年，在美国普华永道库珀公司工作了7年，从事售前和咨询工作。
玛丽是一个成功的职业女性和伟大母亲的又一个例子——作为一个单身母亲，她独自抚养了目前在美国加州大学洛杉矶分校就读的女儿。
