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杰克·凯鲁亚克写道，"很快我会找到合适的词，它们会非常简单。"我想说的是ASUG/Sapphire 2015的第一天。但并不是那么简单。我会展示图片，并尝试在故事中加入文字。对我来说，如果简单，我们已经在做了。我们没有太多的数百万行代码，太多的十亿行数据（或列，如果你侧视问题）来挥舞魔杖并简化它。
我们将从咖啡开始。
我更喜欢一壶咖啡咖啡倒在那些一次性的杯子上，但至少我可以重复使用这个杯子。这是我今天头几个小时做日常工作的地方，物联网开发，观众中没有。我对第一次主旨演讲没有精辟的评论。
坏消息：我想参加的前两次会议都是SRO。好消息：我已经锁定了两个"YRC"网络广播想法。
在两次会议之间，我推出了一份SAP Mentor校友2015的文档，Mark Finnern笑着说我改变了他的公司从SAP到circus。他不是真的要加入马戏团，看，这是个笑话。我不需要解释它。
下一站，秀场，和其他演示曲目（非ASUG）。
那是微软的Juergen Thomas[Jürgen Thomas]，我从SQL server时代就认识他，他在推销他们的云产品组合。自从他是一个DBA，他不为产品犹豫不决，他直接跳进数字，共享CPU和内存大小，链接到SAP note 1298533，并将注意事项清楚地放在前面。在幻灯片的一角，它说"3层吞吐量受写入事务日志的延迟限制…"然后继续说明正在进行哪些修复。这是一个警告，有些解决方案可能更容易或更简单，但它们可能没有那么快。我想知道如何衡量这一点，以及如何执行服务级别协议来提高绩效。
这个会议在agenda builder（简化IT环境以实现更高的灵活性）中进行得很好，SAP发言人Matthias Haendly说得很好。但是小空间"microforum"实在太拥挤了，因为他没有使用麦克风，我他一句话也听不见。不过手势很好。我会期待重播的。
在展台上，一些供应商展示了浮华。其他的，比如这个，展示了技术上的重量级。下面是我最喜欢的两位数据库专家，回顾SAP制作的关于我们系统的报告。我和DBA都看过这份报告，大数据的概念，但Paul和Jan深陷其中。这些技巧你可以等上几周才能得到（并支付额外费用），但到达摊位会很快得到结果。多年来他们一直与我们合作，这很有帮助，我并没有提出一般性的问题。总结审查，但不透露任何有关SAP技术审查的机密信息—大多数建议都可能被认为是错误的或与性能无关，而讨论的一个有用建议需要以SAP未提及的方式进行审查。换言之，信任你的训练，不是机器生成的模板。
偶然遇到姜嘉玲。（还有Mahesh）她让我在博客上写一些东西（她所在地区的一个软件产品），虚拟主机，但后来又担心我太诚实了。这实际上是一种恭维。她说她很喜欢看到我2014年的结婚照。很高兴听到，在这种情况下，
我设法找到了一个ASUG影响力会议。这并不容易。首先，它没有在议程生成器中公布，因为这只是邀请，所以我们需要限制出席人数。其次，更令人望而生畏的是，把会议放在一间标着"展览经理"办公室的房间里。从副产品的角度看，展厅的景色很好，但被卡在另一扇门后面，这是一块误导的牌匾。我想知道有多少其他会议失去了观众由于这种"沃尔多在哪里"的方法。我会写一点关于这个具体的会议在华硕网站。很快。不，真的，淘客app定制，很快。我保证。
回到展台上参加另一个小型会议，这次是在VMware展台。听起来很简单，在你开始看小字体之前。我可以很好地听到这段对话（我想这是供应商自带设备的优势）。顶部的小字体写着"EMC/VCE验证成功"。我现在觉得自己得到了验证。你呢？
在晚间的主题演讲中，Sven Denecken与SAP导师对簿公堂。关于未来方向的保密内容，不可推特等。我觉得这是一个以开发人员为中心的讨论，并不像影响力委员会那样真正针对客户的意见，关于SAP正在做什么的答案比关于SAP应该做什么的问题更多。可能只是我的解释。
这些是昨天提到的应用程序的手机截图。在计划参加什么活动时，它也面临着同样的挑战，大屏幕和个人电脑可能有助于形象化大局。应用程序的这一部分称为"地图"，它以前是纸上谈兵（浪费，大淘客网站，过时），而现在它更具动态性，这种三维可视化对于小屏幕来说比浏览会议摘要更具优势，所以我希望这很难搞砸。我会给开发人员一个信用——右边的蓝色小线确实显示了一条通往我曾经去过的一个摊位的路径，我正试图找到这个摊位。但是（你知道会有一个但是，是吗？）编号的展位对我来说毫无意义。我在150号展位吗？嗯，当然，为什么不呢？当你点击地图时，地图上不会显示供应商名称，因此地图上的符号与在实际空间中看到的不相关。毫无疑问，在某个地方标记了展位ID号——只要试着在供应商展览会带来的感官/听觉/视觉过载中找到它们就可以了。我猜魔多被排除在城堡之外了盖茨，当我在第一个弯道附近看到挑战赛的公司标志时，我得到了回报。
