今天在SAPPHIRENOW举行的一次小组讨论会上,来自Nature's Way Brands的北美业务解决方案总监Dustin Demmin用综合业务规划流程讨论了他们的旅程。
Nature's Way在Nature's Way等品牌40多年来一直是美国草药行业的领导者,360大数据,酶疗法和综合疗法。作为美国技术最先进的膳食补充剂制造商之一,Nature'S Way专注于产品创新,推动了质量研究和测试的发展。截至目前,他们提供超过500种优质营养产品,大数据平台,包括单一草药和草药提取物、顺势疗法、维生素、矿物质和特殊配方。
The Nature's Way Journey
2013年11月,物联网公司,该公司启动了一个s&OP项目,明确了计划周期和流程、关键参与者和服务水平他们计划做模型的细节。这导致了一个以"需求侧"为重点的初步试点,该试点于2014年5月在消费者业务中的一部分产品上投入使用。试点"非常成功",随后很快在2014年7月向所有产品和业务部门推广。下一阶段是攻击业务的供应端。该项目于2014年9月启动,返利机器人,重点是定义供应网络和规则,并推出启发式模型。这一阶段于12月上线,带来启发,整个供应网络的无约束规划。
达斯汀讨论了实施过程中的一些亮点:
达斯汀接着解释了自然之路因实施而获得的一些好处:
听说自然之路成功推出了s&OP,受到了"常客"的赞赏"仅限客房"观众
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