未来工作场所需要的3项技能2019年12月20日，星期五|4最小读数我们人类如何确保我们仍然是未来不断变化的工作场所的有价值的贡献者？未来主义者汤姆奇塞维特（tomcheesewright）表示，返利机器人怎么做，他与多个行业的客户一起研究了这个问题，并提出了三项关键的职场技能，这些技能已经变得比以往任何时候都更加重要。"我们需要的是能做机器不能做的事的人，"他说。我知道这些都是我想帮助我的团队培养的关键工作技能，而且随着sprinkler的成长，我也希望能雇佣到这些技能。我和汤姆·契斯威特在最近的一集《泼洒咖啡俱乐部》中聊过，这是一次很有意思的谈话。我们讨论了一个专业的未来学家会做什么（帮助组织准备、适应和避免炒作），组织如何改变（网络化的组织结构，在技术层面上整合产品和服务，投资于地平线扫描以最小化意外风险），我们还讨论了个人在未来的发展中可以做些什么。他说："对（某件事或另一件事）正确只能让你走到目前为止，"你需要的是适应的技能、学习的技能、创新、理解和交流的技能。"策展"第一个真正重要的技能是我所说的策展，"汤姆说。以一种有效的方式找到并与合适的人分享伟大的信息，是给工作场所带来价值的有力途径。这不仅仅是一个有趣或古怪的习惯，它是一种将有问题的人与能够提供解决方案的信息联系起来的做法。有些人已经非常善于运用这项技能。汤姆这样定义策展："发现和确认信息的能力。"他说："在这个假货和假新闻充斥的时代，这只会变得越来越重要。"我们需要的是那些能做机器做不到的事情的人，即发现信息来源，将不同的信息来源汇集在一起，使它们合格，识别真假，并开始赋予它们权重和价值。"创造力除了策划和组合，创作新颖的新作品、流程、想法或演示文稿也是非常重要的。"我不知道那里的教育制度是什么样的，但在英国，我们有一个可怕的习惯，就是很早就告诉人们，如果他们不会画画或演奏乐器，他们就没有创造力。基本上，如果你能拍出漂亮的照片，你就是有创造力的；如果你做不到，你就不是。我们要做的是教会每个人，他们可以有创造力，创造力是一种可以发展的肌肉。它可以训练和磨练。因此，我们必须让那些对创新感到兴奋的人——对现在创造新事物和创新、创造新东西感到兴奋，无论是重组现有的东西，回到重组方面，还是大规模创新。或者只是迭代。这种不断重复的尝试、失败、尝试失败的技巧，直到你成功，这是一项非常重要的教学技能，大数据工具有哪些，快速自助建站，艺术等创造性学科是一个很好的教学场所。"沟通如果没有第三项关键技能：沟通，发现或创造新事物的影响将有限。"汤姆说："如果你不能把你的想法卖给你的同事和顾客，怎么做淘客，这些东西都没有价值。"不管你是在视觉上还是每小时都在做，还是站在舞台上，还是用文字表达，淘客工具，这都无关紧要。"未来发展所需的3项技能？"策展、创造力和沟通，"汤姆·奇塞维特（Tom Cheesewright）根据他在不同组织中的工作成果说。这是最新的"洒水车"的一个有用且鼓舞人心的部分pic.twitter.com/6yrwElBeR4-Marshall Kirkpatrick（@marshallk）2019年12月18日汤姆对未来组织的展望与沟通的重要性日益增加密切相关。你可以在上面的片段或是Sprikler咖啡俱乐部的整集里看看。