数据有两面性，代表着一家公司最具竞争力的优势，同时也代表着其最大的风险。在经历了一年可怕的勒索和网络间谍活动之后，2017年的企业正处于信息封锁状态，将数据科学家卷入一堆官僚繁文缛节之中。根据法律法规，公司的隐私保护和法律顾问正在为即将到来的数据提供法律保护。对于企业数据管理，有太多新的考虑因素，以至于数据中心体系结构之外的操作瓶颈正在形成，这使管理消费者信息上下文化意图的哲学陷阱被绊倒。 Immuta公司的目标是在法律和计算的融合世界中导航，它提供了一个统一的数据平台，让数据科学家和数据管理者能够在当前的法规遵从性规范下安全、安全地共享原始数据。这家初创公司今天宣布了800万美元的首轮融资，这是Immuta将其业务从公共部门扩展到企业的重要一步。这一轮由Drive Capital牵头，Greycroft Partners和Conversion Capital共同参与，继2015年150万美元种子期融资之后。从公共部门到私营部门Immuta由前国家安全局技术人员于2014年推出，声称其拥有金融、电信和国家安全等高度监管行业的大客户，其中包括通用电气公司（General Electric Co.）。其理念是通过数据所有者创建的动态、基于规则的行动来降低创新过程的风险。Immuta的产品支持主要的结构化和非结构化数据源，包括本地或云中的Amazon S3、SQL、NoSQL、Hadoop和Spark。数据由所有者保存，所有者设置Immuta系统的刷新率。 Immuta首席执行官马特·卡罗尔（Matt Carroll）说："当法规融入数据层时，协作就更容易了。"你可以启用数据科学团队，而不是阻碍它。任何人都不会看到他们不该看到的东西。"Immuta以其BoData数据管理平台而闻名，该平台提供了对企业数据的安全访问，而"无需预先进行数据整合"。另一款Immuta产品是Bakula，它被称为"反应式数据编程引擎"，可在整个企业内转换数据状态更改。有了这笔资金，Immuta将扩大其营销努力，并在金融部门开发其产品线。Immuta进军企业正呼吁使用高度敏感数据的机器学习项目，在这些项目中，数据科学家可以立即创建受监管和合规的数据沙箱环境，将来自组织内部和跨组织的不同数据源结合起来。Immuta表示，该平台使公司能够利用大数据，而不必暴露所有数据、冒着隐私泄露的风险、破坏原始数据（通常位于数据池中）或在每次有新请求时都必须编写新的代码处理权限。第一眼在第一次向公众展示时，Immuta发布了一个用于访问、搜索和播放原始数据的简洁界面。"我们在内存和磁盘上做了一些缓存以降低延迟，但我们不存储数据。数据虚拟化是达到目的的一种手段，目的是动态地处理数据隐私，"卡罗尔在一次采访中解释说。该过程基于访问模式，每次都将查询向下推送到数据源，并在运行中强制执行隐私策略。"您将始终看到来自SQL连接的最新版本。数据所有者可以设置他们希望我们检查更新数据的频率，"Carroll说，并指出后一种方法对静态数据很有用。数据所有权是Immuta要解决的另一个难题，它提供了用户可以公开的几个固定数据源，以及对自定义数据源的支持。有些固定选项不是基于SQL的，这是另一个关键点。所有者还可以获得对系统中日志数据的完全审核访问权，能够查看最终用户的活动。"这种基于目的的控制概念对GDPR法规非常重要，"Carroll警告说，并指出日志数据能够揭示最终用户行为背后的意图[最终用户]将一如既往地访问数据，这些目的将被记录下来，并可以进行审计。现在，数据治理可以快速生成一份报告以备文档。"法律工程师来了根据人类对法律的解释来构建训练机器的软件可能有点费劲。Immuta已经雇佣了一位兼任公司法律工程师的首席隐私官。安德鲁•伯特也来自公共部门，是联邦调查局的高级网络安全顾问。伯特拥有耶鲁大学的法律学位，早年从事国家安全方面的新闻工作，对法律与技术的交叉点越来越感兴趣。在对伯特的一次长时间的采访中，有许多有趣的兔子洞，谈话从工作自动化跳到算法偏差。他在Immuta的出现加强了公司数据使用的重大责任，因为这家初创公司面临着如何创建代码的真正决定，以解决解释法律时可能出现的无数情况。伯特将是第一个承认Immuta和整个社会，仍在确定当今科技迷恋、过度曝光的文化中最公正的法律解释的过程。但他分享了一个理论："把法律的模糊性看作是固定变量。对于任何给定的计算，我们已经隔离为不明确的东西，有一个变量，但是这个变量可以被赋予多个值。伯特说："这不是万无一失的，也不能取代人类的判断，但它可以在一定程度上代表人类。"我认为这是最有希望的方法。"既然你来了…点击订阅我们的YouTube频道（见下文），显示您对我们使命的支持。我们的订户越多，YouTube就越会向你推荐相关的企业和新兴技术内容。谢谢！支持我们的使命：>>>>>立即订阅我们的YouTube频道。……我们还想告诉你我们的使命，以及你如何帮助我们完成它。SiliconANGLE Media Inc.的商业模式是基于内容的内在价值，而不是广告。与许多在线出版物不同的是，我们没有付费墙或横幅广告，因为我们想让我们的新闻保持开放，不受影响，也不需要追逐交通。那个新闻、报道和评论SiliconANGLE——以及现场报道，我们的硅谷工作室和cube环球巡演的视频团队提供的未经剪辑的视频需要大量的辛勤工作、时间和金钱。保持高质量需要赞助商的支持，他们与我们的无广告新闻内容的愿景一致。如果你喜欢这里的报道，视频采访和其他无广告内容，请花点时间看看我们的赞助商支持的视频内容样本，在推特上表达你的支持，然后继续回到SiliconANGLE。