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对于SAP的数字房地产变形金刚来说,这是忙碌的一年:在为企业房地产行业发布SAP Cloud for real estate之后,SAP与德国领先的房地产协会ZIA(Zentraler Immobilien Ausschuss)建立了战略合作伙伴关系,帮助行业实现数字化转型。传统上,房地产行业在适应技术发展步伐方面一直进展缓慢。考虑到这一点,ZIA联系SAP寻求思想领导和指导,并从那时起就没有失望过。

房地产的真正机会

在一个知道在变革管理和实施数字工具方面还有很长的路要走的行业,潜力很大。科技不仅对我们的工作方式有影响,而且对我们的工作地点和生活地点也有影响。因此,灵活性是房地产行业的一项要求——这是一种通常与静态对象无关的特性,而静态对象曾经是为经久耐用而构建的。然而,实物将经久不衰,同样的商业模式将不复存在。

在去年由安永(EY)和齐亚(ZIA)进行的关于德国房地产业数字化的研究中,调查参与者一致认为,所有受数字化转型影响的房地产业——从住房到房地产——都必须迎头赶上数字工作空间和工业建筑。90%的人认识到这一点,70%的人声称他们在数字电视上仍处于过渡阶段路线图不和谐的另一个特点是目标千差万别,特别是降低成本和优化流程。要克服的障碍包括财政投资、用户接受度、缺少合格人员和全面的数字化战略。在技术方面,数据质量差和过时的、孤立的软件造成了负面的前景。

SAP的数字思想领导

由Tanja Rückert博士执行赞助,SAP的物联网和数字供应链部门以及业务线房地产部门在重大行业活动、主办研讨会和撰写特定行业的著作中共同突出地定位了资产的数字化。在2017年11月的ZIA创新年会上,通信云,SAP数字领导力中心全球负责人Carsten Linz博士发表了一篇非常受欢迎的主题演讲,2018年3月回到谈判桌上,开始共同努力,就如何在数字世界中获得竞争优势提出正确的问题。

传递数字火炬

像往常一样,数字化转型不需要数字化,大数据分析培训课程,而是要有一个商业战略。数字化转型不会发生在筒仓中,当然不仅仅发生在您的IT部门。

除了SAP和安联房地产领导的数字化伞形委员会外,还成立了三个工作组,重点关注以下主题:

商业模式的转型好奇心是商业成功的关键因素之一,因此超越自己视野的能力至关重要。最坏的情况是,一个人最终只会数字化过去,如果一个糟糕的过程到位,你只会以一个糟糕的数字化过程结束。

数字化思维和战略数字化转型不仅影响到工具的改变,大数据分析培训,还需要激活心灵。要开始像软件和数据业务一样思考,数字化员工支持仍然是关键,因为任何成功的数字化转型项目的核心都是人。

智能企业的智能数据你收集了所有的数据,现在呢?随着大数据转变为智能数据,什么是返利,数据智能必须在适当的框架下发挥其魔力。标准必须到位,有哪些云服务器,网络安全必须被视为核心重点,而不仅仅是背景。

ZIA成员可以加入各自的工作组以及房地产行业数字化伞式委员会。

下一步

与此同时,SAP一直致力于将静态对象数字化为灵活的资产并探索商机本身。如果您想了解更多信息,请访问我们的

ZIA's Tag der Immobilienwirtschaft in Berlin,6月13日9月17-18日在柏林举行的SAP房地产管理国际会议SAP论坛,柏林,9月17-18日