196年8月10日读螺旋首席执行官杰拉尔德·凯伊（Gerald Kaye）谈这家百年老牌公司如何利用技术保持竞争力螺旋电缆不是你典型的商业房地产公司。该公司成立于1919年，最初是一家钢筋生产商，1984年转向房地产。事实上，螺旋刚刚庆祝了他们的100周年纪念日！作为一家经营了一个世纪的公司，CEO杰拉尔德•凯（geraldkaye）就如何在变革时期保持成功提供了一个有趣而独特的视角。我们和他坐了下来，进一步了解团队是如何与人才争夺战，以及如何利用技术在这个数字化领域保持竞争力年龄。享受吧!悉尼威立雅运输公司：你是如何在商业地产起步的？凯：我在雷丁大学读的是房地产。当我毕业的时候，我加入了莱坊，成为一名研究生测量师。我最终专攻开发，后来在1984年加入了一家房地产开发公司，伦敦和爱丁堡信托公司（London and Edinburgh Trust）。1994年，我以董事的身份加入了螺旋电缆公司，当前任首席执行官和创始人三年前成为董事长时，我接任了VTS首席执行官：作为CEO，你现在的日常生活是什么样子？凯：我的职责从与股东沟通、经营业务到管理项目的执行。目前，我参与的主要项目有城市的巴特斯广场、老街的凉亭以及我们最近收购的33号查特豪斯街道.VTS：您和您的团队在商业房地产方面看到了哪些趋势，您如何适应这些趋势以保持领先？凯：空间的质量非常重要。我们听到很多关于人才争夺战的消息。企业希望能找到最好的人为他们工作，他们认识到他们需要有最好的办公空间来吸引和留住最好的职员。在作为回应，我们努力使我们开发的所有建筑都成为有趣和令人兴奋的工作场所。很多员工都骑自行车上班，所以我们提供的自行车停车场既隐蔽又安全。我们还有高质量的淋浴和更衣室。我们的建筑提供大量的自然光，而且设计精良。我们希望人们走进来，对每一个早上好.VTS：商业地产的快速转型如何改变了你的CEO角色？凯：很明显，现在涉及的技术比过去多得多。VTS就是一个很好的例子。我们以前有一份书面的询问时间表，会在会议开始前分发，现在都在我们的会议上了iPad。它过去通常需要两到三天的时间通过信件来传达最新消息。现在这种情况发生了即时.VTS：当您评估VTS之类的技术时，您试图解决的痛点是什么？凯：我们想采用像VTS这样的技术，因为我们认为这是一种方式前进.VTS：技术对您的投资组合和资产管理流程的最大影响是什么？凯：有了VTS，我们需要的一切都在平台上。我们可以看到上次会议的会议记录和询问的日程安排，所以我们就这样做。把所有东西都放在一个地方很好，因为它总是最新的，而且高效.VTS：作为一家采用了技术的公司，对于其他刚刚开始考虑使用技术的公司，你有什么建议？凯伊：大多数人已经在使用技术，所以第一条建议是，如果你还处在黑暗时代，不使用它，就去使用它。它只会让你的生活更简单，让你有更多的时间去做更复杂的事情有价值.VTS：如果一家公司想要继续保持卓越的运营水平，他们需要关注的最重要的事情是什么？凯：你必须跟上所有最新的变化、系统和技术。如果其他人都在利用技术，那么你也需要确保你保持与他们.VTS：当您希望在您的其他业务中进行优化时，您希望技术部门下一步解决哪些领域？凯伊：如果有新技术能让我们剩下的简单任务自动化，让我们有更多的时间花在那些更复杂的任务上计算机.VTS：如果你不从事商业地产，你会做什么？凯：钓鱼。主题：行业新闻商业房地产最佳实践商业房地产技术官定制租户体验VTS创新者聚光灯