似乎"客户体验"几乎出现在每一篇文章、报告或研究中，都围绕着建立一个有效的支持组织和一个客户绝对喜爱的品牌的关键。当"客户永远是正确的"这句话似乎过时了，一个稍作修改的版本似乎是新的选择：客户体验（应该）总是正确的。客户体验：有什么大不了的？贝恩公司最近对360多家公司的客户进行了一项调查，其中只有8%的公司将自己的体验描述为"卓越"，而80%的受访公司认为他们一直在提供优质的服务。但有什么大不了的，真的？这并不是说有数据表明，在客户的整个旅程中，你处理客户的方式可能会影响或破坏你的业务可持续性或增长哦等等，这就是事实。84%客户表示，要赢得业务（Salesforce），像个人一样对待，而不是数字，是非常重要的。U、 美国消费者愿意在与提供优质服务的公司做生意上多花17%，高于2014年的14%（美国运通）。76%消费者表示，将业务转移到别处比以往任何时候都容易，57%的消费者已经这样做了（Salesforce）。客户服务与客户体验虽然它们看起来像是可以互换的术语，但如果你想成功地实现这两个目标，大数据提供，那么就必须明确区分客户支持和体验。客户服务是帮助客户排除和解决他们在产品或服务中遇到的问题的实际行为。客户体验更多的是关于客户的旅程和他们所经历的每一个接触点，这意味着它可以（通常是这样）结合客户服务互动，以及他们与更大的面向客户的团队（成功、销售）的对话，甚至是你的产品如何工作。衡量客户体验你如何衡量经验？它甚至可以测量吗？嗯，淘客app系统，那要看情况了。如果你已经实现了像客户满意度调查（CSAT）这样的工具，或者购买了一个可以按特定类别标记机票的电子邮件售票系统，那么你肯定是在正确的轨道上。拥有真实的客户数据，而不仅仅是你认为有意义的数据，最终会使建立积极的客户体验的过程变得更加容易。此外，寻找技术之外的其他机会，帮助您了解客户的旅程，淘客社区，也就是说，不要害怕拿起电话，实际询问客户他们的体验，您可以改进什么，以及他们的最终目标是什么。建立正确的客户体验建立正确的客户体验的开始将归结为客户旅程规划。HubSpot提供了一个免费的模板，如果您还没有内部正在使用的东西，可以让您开始使用。一旦你确定了所有这些接触点，你就可以开始计划如何在差距中做出调整，或者你需要改进他们的旅程。您还可以更轻松地确定与客户体验相关的新关键绩效指标（KPI），包括：客户获得率净推荐分数（NPS）客户满意度客户流失率建立客户至上的联系中心有兴趣了解更多关于客户体验对您业务的影响，大数据专业怎么样，以及如何真正着手设计一个以客户为中心的联系中心？查看Forrester最近发布的报告，云发布，介绍如何设计客户至上的呼叫中心，包括驱动它的技术和驱动它的过程。阅读报告