通过为期四个月的研究，物联网是学什么的，Eventful Conferences对50多家化学工业公司进行了广泛的访谈，并在宾夕法尼亚州费城和德克萨斯州休斯顿的重要化学工业地点举行了两次圆桌会议。研究的目的是总结该行业必须面对的最常见和最关键的挑战地址-对他们的成功至关重要。在圆桌会议和整个访谈过程中，企业网站自助建站，业界都发现了这些痛点。《化学品会议最佳实践》将致力于通过提供面向解决方案的演示、具体证据的支持和包装来应对每一个挑战、痛点和趋势，为观众提供如何取得类似结果的明确信息。

在本期中，我们将讨论采用这些方法可能带来的影响云战略。如果您错过或想重温本系列之前的作品，请点击以下链接

化学工业的战略要务-第1部分：合并，收购与剥离

化工战略要务第2部分：化工企业数字化

化工战略要务第3部分：分析与报告

化工战略要务第4部分：业务流程优化

化工战略要务工业—第5部分：跟上变化的世界

化学工业的战略要务—第6部分：供应链和物流

化学工业的战略要务—第7部分：向S/4HANA的迁移

化学工业的战略要务—第8部分：监管问题

化学工业的战略要务工业—第9部分：制造

化学工业的战略要务—第10部分：采购

在我们的化学工业研究中，许多人不仅从部署机制的角度讨论了云，还从变革性商机的角度讨论了云。云是一个释放资本和获得敏捷性的机会。然而，许多人也对移动到云端时失去控制的含义提出了质疑。内部IT的重点从服务器管理转移到供应商管理；版本控制按许多不同的计划进行，可能不需要通知或提供输入机会。不仅安全有效地外包，而且数据本身现在也掌握在另一个人手中，云购网，为那些寻找云解决方案的人打开了潘多拉盒子？我如何选择云计算选项，以及与供应商打交道的最佳实践是什么？云中存在哪些限制？许可证和供应商将如何影响我的商业模式？我需要注意哪些网络安全问题？云上的迁移路径是什么？不同的规范是什么？如何为迁移做好IT准备？迁移到云计算对我的IT部门有何影响？我需要考虑哪些人员需求和技能？如果我想切换云提供商，或者离开云，南昌大数据，会发生什么？迁移路径是什么？谁"拥有"数据？云计算的隐藏成本是什么？我如何在云中处理重要的行业需求（例如ITAR）？

为了获得这些和更多问题的答案，物联网架构，请在2017年4月4日至6日于休斯顿举行的化学品最佳实践大会上访问我们，并立即注册！

你准备好迎接化学工业的数字革命了吗？现在请接受调查，让我们帮助您为您的转型建立正确的平台和路线图！