今天我们推出了我们的第四本书，关于要做的工作的内部通讯。它汇集了过去几年我们从将待办工作框架应用到我们的产品、设计和营销中所学到的一些最有价值的经验教训。尽管已经快30岁了，但关于如何向软件公司申请工作的文章却寥寥无几。有很多克莱·克里斯滕森（Clay Christensen）的演讲，我们在播客上强调了像鲍勃·莫斯塔（Bob Moesta）和托尼·乌尔维克（Tony Ulwick）这样的人，在我们的播客上，我们把要做的工作应用到许多不同的行业，但很少涉及到软件细节。这些文章和谈话通常涉及实体产品——钻头、奶昔、床垫等。我们是为数不多的将该框架应用于软件产品的公司之一。待完成的工作使我们能够更好地了解客户通过对讲机解决的需求，以及我们如何最终改善他们的体验。所以我们把我们最好的想法和想法整合到一本书中，任何从事软件工作的人都会从中受益。书里面有什么？这本书不是一个循序渐进的指南申请工作要做。像我们以前的书一样，我们尽量不给你指手画脚的建议，而对你的业务一无所知。取而代之的是，我们把重点放在那些不受时间限制和普遍适用的刻苦教训上。你将了解到：客户如何以及为什么要换用你的产品如何了解产品的真正竞争对手如何定义产品的作用范围如何确定您的产品的确切功能工作故事及其相对于人物角色的优势将要做的工作应用于软件产品的研究把你的副本拿过来。如果你也有类似的经验，把工作应用到你的企业中，请给我发邮件——我很想听听。