Asana的产品设计团队与工程师、研究人员、客户运营部门和其他许多团队进行跨职能合作，以使我们的产品路线图和愿景焕然一新。他们平衡他们的视觉洞察力和战略思维，以交付一个功能强大、使用简单、美观的精美产品。下面我们来看看我们的产品设计团队以及他们每天所做的工作。我们会见了一些产品设计师，了解他们的背景，他们典型的一天是什么样子，他们做什么样的工作，以及他们每天如何与设计团队的其他成员联系。认识亚当、格雷格、保罗和罗：告诉我们一些你的背景。亚当：我在体位法之前的大部分经验都是在代理行业，在那里我养成了早期的网络和交互设计倾向，而不是印刷作品。在我5-6年的代理生涯中，我在网页设计方面获得了更多的经验，开始从事响应式网页设计，并转变为更注重产品的角色，设计应用程序或其中的一部分。我真的很喜欢这份工作，但最终遇到了在一家机构工作的自然限制：有些工作你希望你能做，但你不能做，仅仅是因为预算或工程资源。保罗：我的职业生涯最初是一名平面设计师，后来成为一名网页设计师，然后我在威斯康星州麦迪逊市的一家初创公司担任唯一的产品设计师。在那里，我负责设计整个产品。Ryo：过去两年，我在上海的一家中国支付创业公司领导和打造设计。在此之前，我与人合伙创办了几家初创公司，并在蒙特利尔的麦吉尔大学（McGill University）获得了计算机科学和生物学学位。格雷格：我从小就追求美术和摄影，但从来没有把它看得太重，或者说是正式的——我在大学里学的是金融和政治学，做了四年的财务审计。在那之后，我上了法学院的第一年，但我意识到做律师并不适合我。我萌生了一个想法，我和一个朋友创办了Airbnb管理和礼宾服务。在那里我拿起我的产品，把我对艺术和设计的热爱发挥出来。但过了一段时间，我们意识到这并不是我们热衷的事情，于是我开始为初创企业做自由职业者。从那时起，我开始做从研究到开发和精炼产品的一切工作。然而，缺少的是内部产品开发的全过程：研究和发现、规划和路线图、设计、建造、运输、分析和改造。我在找一家有使命感的公司，结果更改.org两年了。然后我去了体式。是什么让你学会了体式？保罗：我在之前的角色中发现了体式，当时我们正在开发一个与任务管理相关的功能。我评估了一大群任务经理，通过这个过程，我了解了体式及其文化和产品。这家公司的价值观与我息息相关，公司规模仍然很小，非常扁平，设计师拥有更大的决策能力，这对我来说非常重要。亚当：有趣的是，有一天，我在看一个有创意的早晨视频，这段视频的主角是Bridge关于管理职业转型的Ben Blumenfeld，我在推特上说，我喜欢他说的话（他说的是用心管理你的职业转型，这正是我当时所经历的）。嗯，他回复我，告诉我关于桥梁项目的事。我调查了一下，但没想到自己很难被录取，尤其是有中介背景。整个产品设计界都感到难以接近，尤其是在硅谷，我想打破一个我以前没有经验的紧密的泡沫。但我把这个项目看作是进入泡沫的一种方式，所以我申请了，剩下的就成了历史了！Ryo:Amanda Linden，Asana的设计负责人，在盘带上向我伸出了援手。在面试过程中，我真的很受欢迎-真的很有趣。我记得当时我觉得我遇到的每个人都很有能力，我可以在这个团队里成长很多。体式设计团队的独特之处是什么？Ryo：反馈是我们过程中的一个重要部分。每周我们都有设计评论，在那里我们互相回顾彼此的工作，并为设计师和项目经理的迭代提供反馈。你也会觉得你的项目也在进行中。亚当：整个团队体现了一个设计授权的信息设计师在这里对产品有很大的影响力。设计师们在这里有一个严肃的席位。我们的心态也很平衡，这是我在以前的工作中所缺乏的。在一个以禅宗为中心的团队里工作真是令人耳目一新。格雷格：我们不仅关心我们的使命和我们正在做的工作，而且也关心彼此作为设计师和整个公司。这里的每个人都能激发支持和执行。保罗：设计我们的软件是一个真正的团队协作。这绝大多数是令人惊讶的，但随之而来的挑战是，你不能总是基于你认为正确的事情来做决定。我已经成为一个更好的设计师，因为我一直受到一个设计师团队的推动。我还与工程师和项目经理密切合作。工程师们经常会来找我，讨论解决方案。有了PMs，我们在视觉感受和战略思维之间取得了平衡。我们都很好地互补。你在体式中遇到的最有趣的设计挑战是什么？亚当：我在Track Anywhere团队工作，他们倾向于接触产品的许多领域。在构建自定义字段时，我们必须考虑整个产品中受功能影响的所有地方，并使所有东西都尽可能地集成在一起。这是一个巨大的挑战。保罗：我得说重新设计是在六个月的时间里拼凑出这么多拼图。为此做出贡献真的很有挑战性，也很有回报，不仅仅是因为重新命名体位和重新设计应用程序的工作量很大，还因为我们面临着两个系统分道扬镳的挑战。我提倡在产品和营销之间建立一个更具凝聚力的系统，这导致了像我们的corange plus按钮以及我们如何在产品和营销中使用灰色。论体位法在设计中的运用亚当：我更喜欢那样，很理想。与你正在设计的东西保持密切关系是非常重要的。同时，我们倾向于以完全不同于客户的方式使用它。我们的团队从外部得到大量反馈，但内部也有反馈，因为我们一直在跟踪我们的产品。有人经常给我们写信，这种反馈真的很重要。格雷格：来自更改.org，我习惯于在日常工作中使用一种工具来增强人们的能力。体位紧随其后，通过授权任何团队的人来完成事情，包括在体式中的每个人！这是一个令人兴奋的挑战，我每天都在使用，但也知道有一个多元化的团队依赖我们来理解和回应他们的需求。每次我告诉别人我是体位设计师，我喜欢他们说"我用这个！"然后我等待他们不可避免的功能要求。体位设计师生命中的一天早晨团队通常在上午9:30到10:00一起吃早餐。每周的会议在不同的日子举行，给设计师和相关的利益相关者一个机会收集和回顾最近的工作，提供反馈和想法。午餐时间整个设计团队都试图一起吃午饭，尤其是产品设计师和他们的程序团队坐在一起，而通信设计师也有自己的空间。一起吃饭让我们有机会建立友谊，同时聊80年代的电影、新音乐、我们的爱好和周末计划。我们相信在不同团队的设计师之间建立良好的关系可以促进沟通和协作。下午下午通常花在低头设计时间和程序会议或同步之间。产品设计师和他们的项目成员坐在一起：工程师、项目经理和其他设计师，这使得即兴协作变得很容易。设计师们在设计流程之间休息一下，经常在我们的设计工作室里闲逛，玩复古的电子游戏，或者在我们内部的咖啡厅喝咖啡聊天。我们很高兴地宣布，今年我们将再次与Bridge合作，这是一个为杰出设计师设计的专业开发项目。通过Bridge，设计师申请成为同事，加入合作公司（如体位），并成为有影响力的设计师支持团队的一部分。桥牌研究员每周二晚上聚会一次，举行家庭式晚餐、研讨会，并与顶尖创意人士进行鼓舞人心的演讲。每一个项目都会探索技巧和领导技能，然后深入到一个重点领域。如果你有兴趣了解更多有关体式设计团队和桥梁的信息，请访问桥梁网站。2017年3月1日前申请产品设计方案。