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小七 141 0

谈话:都是观点

创业建议通常以民粹主义的措辞出现。通常它们与其他有效短语不一致。有时他们也与现实不符。比如"尽早发布并经常发布"、"发货"、"关注客户"、"忽略客户"、"如果他们不给你钱,他们就不是客户"等等。只会让有过相反经历的人产生共鸣。你只有准备好了才能学习。如果你从未体验过膨胀软件,那么一篇关于特性蠕变的帖子就不太可能引起共鸣。正如克莱顿·克里斯滕森所说,问题是你头脑中适合答案的地方。所以直到你问"这个产品怎么会这么臃肿?",你还没准备好听你为什么要拒绝。不幸的是,这些短语经常被社区在战斗口号中紧紧抓住。被自己的经历蒙蔽了双眼,他们相信自己的路就是"路",现实是该死的。问题是没有人是对的。没有人错。它们都是观点。2012年10月2日,我试图提出这一点。我选择在软件行业站起来,站在我的400位同行和偶像面前,其中包括乔尔斯波尔斯基、凯西·塞拉和其他人。我只有7分30秒,15张幻灯片,什么都没有。事情是这样的…Des Traynor:它们都只是观点,来自BLN&Business of Software on Vimeo的2012年软件商业。闪电战是什么样的?你听到你的名字后面跟着一阵掌声。几秒钟后就灰飞烟灭了,房间里一片寂静。房子里的灯很暗。你紧张地走在舞台上,你平常的趾高气扬现在成了遥远的记忆。没有立场。没有笔记本电脑。没有遥控器。只有你,和八百个敏锐的眼球期待伟大。一声几乎听不见的嘟嘟声将你的注意力吸引到地板上。7: 29岁。7: 28岁。7: 27。性交。那个计时器是给你的。最好走吧。我想我在演讲时可以很放松。在我的演讲者生涯和短暂的会议演讲者生涯之间,我估计我花了大约1000个小时在各种规模的人群面前演讲。你会认为在这种情况下这会有帮助。它没有。练习有帮助,但那是赌桌上的赌注。每个人都希望你能练习。在实用技巧方面,我将提供以下建议:选择一个你有很多话要说的地方,这会让即兴发挥更容易。把你的演讲计划成12-13个连续的点,每一个点都建立在前面的基础上。有一个开场白,你要解释你要说什么,还有一个重点是你要重复的。每次练习在30秒内说出每一个要点。当它真的发生的时候你会加速的。如果你能搞笑,就这么做。你会有压力,而且表现得很快。很容易在这里制造紧张气氛。幽默可以消除它。不要在主题演讲/Powerpoint动画或效果上变得聪明。你不会用你自己的笔记本电脑,这已经够难的了。痴迷于结局。这是人们记忆最深的一段。你的最后几句话应该经过深思熟虑,并提出切实的观点。软件商务是一个很好的会议,如果你正在考虑参加,我强烈建议你申请做一个闪电演讲。我不确定我能不能做好,我也不确定我是否做到了,但这是一次很棒的经历。试试看。