国际合同与商业管理协会（internationalsociationforcontract and Commercial Management）的一份报告披露了一个惊人的统计数据：卖方合同消耗了合同资源的76%以上。对于其中一半的合同，从投标到执行的周期可能需要21周或更长的时间。当一个全球性的组织将那么多的资源用于管理卖方合同时，这就表明需要一个更高效的流程。为了充分发挥卖方合同的价值，合同管理平台应为您提供以下功能。模板和子句库从头起草合同很有挑战性。有了一个数据库的批准条款在你的指尖，创建一个符合公司标准的合同是简单和准确的。智能规则引擎可以根据这些模板组装合同，并编排审批流程，而不会牺牲合同速度。续期管理续签过期的合同需要重新谈判和重新起草。如果你知道每一份合同什么时候到期，你就可以加快续签程序。如果谈判是必要的，当你没有合同到期日来敲门的时候，谈判通常更容易完成。商业合规跨全球销售团队和地区管理法规遵从性是一项挑战。要充分发挥谈判合同的潜力，就必须更好地执行商业条款。Icertis平台以结构化的形式获取产品和服务、价格、折扣、回扣和奖励等商业条款，将这些数据与企业系统集成，并帮助实施条款。工作流允许支持法律团队在整个合同生命周期内识别和管理风险，并对合规性有前瞻性的见解。风险管理风险管理始于合同创建阶段，早在协议签署之前。手动跟踪承诺、过期、偏差和其他义务可能需要大量资源。Icertis合同管理（ICM）平台具有用户可配置的风险评估模型来解决此问题。合同生命周期早期阶段的小错误或疏忽可能会对下游产生深远影响。可配置的风险模型有助于跟踪不同类别的风险，如财务、合同、绩效和第三方。来自D&B和汤森路透等来源的外部数据有助于确定风险评分，确保积极的风险监控，并提高利益相关者的可见性。通过与现有的CRM、定价和CPQ系统交换数据，您将能够全面了解与合同相关的所有风险。参加我们的合同管理风险评估jQuery（document）.ready（函数（$）{$（窗口）.scroll（函数（）{var sticky=$（'#刊头'）；scroll=$（window）.scrollTop（）；如果（滚动>=95）粘滞.addClass（"固定"）；其他粘性移除类（"固定"）；});});