09/30/165分钟READSimon，GGP在意料之外的移动中挖掘Aeropostale Simon Properties Group和General Growth Properties，这个国家最大的两个购物中心业主，对他们的商店关门和随后的空置感到厌烦，这是可以理解的。因此，当Aeropostale，一家主要以商场为主的大型青少年服装零售商于年申请破产时，他们不会感到兴奋阿美。西蒙GGP决定要有点创意。这两家房地产投资信托基金（REITs）最近收购了Aeropostale，以及其他几家次级房地产投资信托公司（secondary），这是一个令人惊讶和积极的举动买家。那个这笔俱乐部交易耗资2.433亿美元，采购团队还包括一名经验更丰富的零售运营商，负责监管预计将继续营业的400家（共623家）门店的日常运营。其中约200个将在西蒙和GGP自己的购物中心，而其他人将在其他零售房地产房东拥有的中心。这是史无前例的零售商经常把他们的房地产卖给购物中心经营者。到目前为止，邦顿百货公司、西尔斯百货公司和其他公司已经出售了许多商店的外壳，而科尔和梅西百货公司也受到投资者的鼓励。这是因为大型零售商，如百货公司和折扣店，传统上拥有自己的房地产，尽管从技术上讲，它可能在购物中心财产。那个反之亦然。食品杂货商西夫韦（Safeway）已经完成了购物中心采购业务，使自己成为许多购物中心的主要租户和房东设施。但是一个房东买下了一家直营商场零售商，然后成立了一家公司来经营这些商店，以便让它们在自己的中心继续营业，这是全新的。虽然这两家公司可能在同一个领域，但经营一家商场和经营一家商店是不一样的。每个人都有自己的细微差别。西蒙而GGP似乎早就计划好了。正宗品牌集团（Authentic Brands Group）也是合作伙伴，该集团拥有多汁时装（Juiciy Couture）和纽约琼斯（Jones New York）等连锁店。那家公司可能会处理航空邮递的日常事务手术室商场角色的变化我们今年看到的所有商店关门都是由其他专注于购物中心的零售商，如美国鹰服装公司（American Eagle Outfitters）和Finish Line。这可以部分解释为消费者选择网上购物而不是去购物中心购物购买。什么时候购物者确实会去实体店，他们通常会寻找的不仅仅是简单的交易。商场的房东们正在努力改造他们的设施，增加更多的娱乐和体验式零售理念，如店内活动和演示。很不幸，服装店似乎是最难适应这种变化的经营者。服装零售商总是需要一些实体店（人们喜欢在购买前试穿衣服），但简化的电子商务交易和简单的试穿程序为实体店提供了不错的替代品商店。威尔这种策略变得普遍？西蒙和GGP的举动无疑令人鼓舞。很高兴看到零售房地产房东通过这项创造性的交易将事情掌握在自己手中。如果房东们利用这一点作为一种竞争优势，更青睐他们的购物中心进行航空邮递，这也将是非常有趣的地点。但是, 我们不太可能在未来。一个购买的主要原因是为了避免吃掉航空邮递租约，而这些租约本应通过第11章破产法院驳回。但即使有更多的商场零售商破产，也不要指望更多的房地产投资信托基金会拿出数亿美元来拯救破产的连锁店。这些店主不太可能同时感到有足够的必要让店面继续营业，并找到一个他们认为有信心经营这些店面的合作伙伴它。那个不应该从西蒙和GGP这一非常积极主动的行动中拿走。我们将拭目以待航空邮递公司的未来。主题：行业新闻播音员或房东回复业主或租户代表