反思ţBlackLivesMatter：建设一个更美好的世界2020年6月10日，星期三|4最小读数在sprinkler，我们致力于创造一种归属感的文化——在这种文化中，每个人都能在一个没有评判的区域里感到被重视和倾听。我们相信要像家人一样对待彼此。Kristina Henry是我们文化和人才团队的一员，她向我们的创始人兼首席执行官兼创始人Ragy Thomas以及我分享了她对家庭的定义，我非常喜欢。"当某件事发生在我们中的一个人身上时，它也会发生在我们所有人身上。当一个家庭成员感到痛苦时，我们都会感到痛苦。"黑人的生命很重要。上周我有幸会见了sprinkler的一些黑人员工。他们走到一起，以最原始、最脆弱的方式与我分享他们的故事。我看到了他们的痛苦。我非常感激，他们足够信任我来分享。感谢这些了不起的人，我的生活永远充实了。我一直对创造一个公正公平的世界充满热情…一种归属感的文化。也就是说，我们的讨论让我意识到，我没有达到我想要和需要的地方——一个更强大的盟友——推动有意义和持久的变革。想象一下，在这个世界上，我们每个人都采取行动，并以最高标准要求自己承担责任…。一个我们平等相待而不是简单地谈论的世界。从我们开始建立一个真正的"归属文化"的关键是深入到我们自己的内心去理解我们自己的偏见，并且用心倾听，向那些与我们的旅程不同的人学习。如果我们每天只接触一次，拥抱一个与我们不同的人来了解他们的生活，让他们"感受"他们的痛苦和快乐，这将是多么美好的世界啊！让我们采取行动，深入到我们自己和其他人的内心深处，让我们走向激烈的行动！我很幸运能与我们的首席执行官拉吉·托马斯（Ragy Thomas）和许多真正关心倾听、学习和采取有意义行动的同事共事。以下是我们在sprinkler采取的几项初步行动，旨在加快建立归属感文化：捐赠100万美元的洒水软件：我们将捐赠100万美元的软件，帮助支持黑人社区的社会正义非营利组织，使他们能够倾听、参与并接触到数百万通过现代渠道讨论变革需要的人。我们邀请员工参与这个过程-提出建议，并帮助我们找到最适合的机会。教育和培训：领导公司范围内的多元化和包容性小组，并加快实施培训计划，包括多元化和包容性、反骚扰和管理无意识偏见。招聘与实习：专注于增加多元化员工的数量；扩大招聘团队/小组的组成，使之更能包容我们的全体员工；以及启动一项实习计划，让来自不同背景的实习生在毕业后成为全职工作。志愿服务：鼓励员工"24小时不上班"，参与社会正义或其他回馈事业。扩大黑人之声和员工资源组织（ERG）：为了进一步扩大种族平等之声，我们在我们的社交媒体宣传门户网站上创建了一个"BlackLivesMatter"栏目，内容可供分享；同样，我们还通过内部渠道与所有员工分享教育内容。我们将使员工资源小组（ERG）正式化，并邀请有兴趣的自我导向社区分享经验，建立社区，并提出有益于所有员工和加强我们业务的建议。我很乐意向你学习！请分享您的见解和经验，以及您和/或您的组织正在做些什么来创建一个更健康、更具包容性的文化！历史开始了！