新型冠状病毒的出现以前所未有的方式改变了我们的生活。COVID-19没有歧视，所以我们都不得不改变我们的行为和日常生活方式。我们把自己关在家里，学会了照顾人和老师，并开始欣赏我们前世所提供的一切看似平凡的东西是的，数字化时代给我们带来了越来越大的机遇，但也给我们带来了挑战。我们已经弄清楚了如何与同事、朋友和邻居建立联系，而不是彼此相邻，如果我们坚持一个共同的目标，我们能完成多少任务，也许到最后，我们将最终能够看到，无论我们住在哪里，我们相信什么，我们都是人。随着我们转向虚拟生活，我们正在以更高的速率生成数据，公众对隐私和保护的担忧也在增加。像GDPR和CCPA这样的法规是为了保护我们的数据而制定的，即使是出于最好的意图，大型组织也不总是很容易就能够快速地适应这些新的法规。这需要几个月的时间和计划，有时还需要大量的资本投资。数据隐私现在是一项要求，我们希望确保您准备好为您的公司做出最佳决策。在接下来的几周里，我们将解决企业当前面临的复杂数据隐私挑战。我们将详细说明为什么数据隐私至关重要，尤其是现在，我们将制定可行的步骤来启动和增强您的数据程序，并向您的团队成员推销数据隐私的优势。请注意以下主题的一些提示：数据隐私只有在数据治理的基础上才能成功。如果你对数据一无所知，你就无法保护它。你的系统很难跟踪所有的数据。数据治理为您提供了一种方法，使您能够在数据激增的混乱中恢复秩序。为了有效地保护个人信息并遵守管理法规，您需要知道您拥有哪些数据、为什么拥有这些数据、这些数据位于何处以及如何使用这些数据；这基本上就是数据治理。数据治理为数据提供上下文。建立数据治理的坚实基础将使您的隐私计划更容易实现，并加快遵守的时间。数据隐私需要每个部门的协作。有一种常见的误解，即数据隐私遵从性只影响某些团队：法律团队和IT团队。但事实远非如此。当所有这些个人信息进入你的数据库时，谁在使用它？商业智能团队利用它来揭示哪些新市场需要渗透。营销团队用它来发起有针对性的活动。供应链团队使用它向客户交付商品和服务。如果你被指控违规，谁来处理后果？数据和信息安全团队确定组织的漏洞和补救措施。财务小组争先恐后地寻找资金来支付罚款。营销团队负责处理公关丑闻，努力重建客户信任。总之，每个团队都使用个人信息，如果不认真对待合规性，每个团队都会受到负面影响。需要一种跨职能的隐私和可持续的法规遵从性方法。数据隐私不仅仅是政策和法规遵从性。数据隐私需要文化变革。好吧，您已经对敏感信息进行了分类；您说服了BI、市场营销和财务团队中的一些成员，让他们相信数据隐私非常重要；您在数据方面确立了角色、责任和限制。现在呢？合规难题解决了吗？不是真的…这些只是第一步。CDO的最大目标之一是创建一个数据智能组织……不幸的是，最大的挑战之一是创建一个数据智能组织。如果不考虑数据隐私，就无法实现数据智能。为了保持法规遵从性并持续提供数据驱动的见解，您需要将数据隐私和道德规范嵌入到您的组织文化中。数据隐私不只是影响那些在战壕里的人；你必须向你的董事会推销数据隐私的重要性。当然，数据隐私对所有商业用户都很重要，但对你的高管、股东和董事会也很重要。数据隐私会影响分析师和经理的日常活动，但董事会需要知道为什么它需要这么大的投资。我们咨询了专家，并确定了与董事会有效沟通的五个关键策略。个性化对话言简意赅给他们看数字，但不要过度杀戮使用主题专家将每一点都与业务战略和计划联系起来当你向利益相关者推销产品时，这五种策略应该是每一种沟通策略的一部分，但是我们将给你一些在谈到数据隐私时如何使用它们的技巧。时代在变，但时代不会结束！我们正在经历一件世界上从未见过的事情。但现代问题需要现代解决办法。我们在这里支持社区克服这些复杂性，并帮助使数据有意义。