下载（图文：商报）（图文：商报）全尺寸小预览缩略图全尺寸小预览缩略图2020年9月22日上午9:00东部夏令时加利福尼亚州桑尼维尔市（商业新闻）--TDWI和搜索与人工智能驱动分析领域的领导者ThoughtSpot的最新研究表明，随着企业对其分析能力的现代化，并致力于发掘不断增长的数据的价值，新一代商业分析师的出现。这份名为《现代分析师：迎接明天的挑战》的报告调查了430名数据和分析专业人士，包括北美、欧洲和亚太地区的六个行业部门。这项研究发现，大多数组织的分析员并没有报告他们的分析项目的成功。要做到这一点，分析师必须发展自己的角色，使其他人（即非技术业务用户）能够理解数据、发现自己的见解并改进决策。在这个过程中，这些分析师将能够提高技能，专注于更具战略性的商业计划，并释放新的职业机会。"使用复杂分析和数据驱动决策的组织比那些不"推特"的组织更有可能实现诸如收入增长、更高的客户满意度以及更有效和高效的运营等好处分析人士指出，目前数据项目的失败研究表明，企业并没有充分发挥分析师的价值。同时，分析师们希望能给他们更广泛的组织带来更大的影响。目前，业务分析师花费了不成比例的时间来编制报告和仪表盘，而不是专注于从这些数据报告中得出的见解，以制定战略计划。大多数（66%）的受访者表示，他们的报告中只有不到80%的报告为组织提供了价值。超过三分之一（35%）的受访者希望花更多时间了解战略业务计划，以便为公司带来更具影响力的业务成果和价值。北美的分析师特别可能会注意到，分析项目并未取得成功，约70%的分析师表示，迄今为止，他们的分析工作未能成功地产生可衡量的价值，而56%的欧洲、中东和非洲地区受访者和44%的亚太地区受访者表示相同。分析师需要新的技术来弥补这一差距这项研究表明，分析师希望转型为下一代数据专业人士，将他们的努力扩展到更多的业务用户，并成为他们组织的战略合作伙伴。然而，为了做到这一点，企业必须减少其业务用户对分析师和传统报表的依赖。相反，他们必须使分析民主化，这样商业用户就可以自己访问数据，从而解放与报告捆绑在一起的分析团队，并学习新的技能和发展。事实上，44%的受访者将分析民主化的必要性列为提高工作效率、效率和战略地位的首要变革。培训也是头等大事，41%的受访者希望看到更多针对数据和分析专业人士的培训。为此，超过三分之一的组织希望看到技术和工具自动化流程的出现