图卢兹，法国Latecore集团巴黎今天，他向其工作人员代表机构提交了他在法国的公司变革和组织战略计划，该计划在2020年9月24日举行的董事会上获得批准。该项目的目的是在严重危机的情况下确保Latecore的未来。这包括调整生产工具，以应对集团的战略挑战，并确保在法国长期保持工业足迹。该项目将导致在该股截至2020年7月31日在法国的1 504个员额中裁撤475个员额，以便使其工作人员配置适应业务量和空中交通恢复缓慢的预测。Latecore工作人员代表机构的信息和协商进程预计将持续到2021年初。尽管在2019年出现了积极的贸易动态，但即使在COVID-19危机之前，Lateco的环境仍然面临着巨大的财政挑战。随着2020年3月的危机，我们主要客户的速度下降了40%，导致集团业务同等下降了40%。预计这种情况将在明年继续下去，因为预计到2025年才能恢复到COVID-19前的水平。为了保护Latecore的前途，该集团立即采取措施降低运营成本，并使其在法国境外的人员配置适应其新的业务水平。Latecore公司今天宣布了其改造计划，以使其组织适应集团负荷的减少，同时保持其在法国的工业足迹。该项目旨在加强其敏感性，使其网站更具自主性和竞争力，以赢得新的市场，使其活动多样化，参与航空业的整合进程，并参与设计脱碳飞机。目前提交给拉脱维亚工作人员代表机构的改革计划考虑到了与负责就业、工业和运输的各部进行的广泛工作的结果，以便最有效地利用《刺激计划》的各项机制。通过这项联合工作，Latecore拯救了150多个工作岗位，避免了现场关闭。这个项目将使Latecore能够在法国保持工业足迹。它规定将其网站专业化，以使其成为欧洲的优秀中心，从事空间和售后活动。这些行动的目的是恢复该集团进一步发展所需的工作量和竞争力。"我们知道，我们今天作出了强有力的决定。这是必要的。然而，Lateco的每个人都可以发挥作用，使这一转变计划成为提高集团竞争力的机会。这些行动使我们能够继续投资于我们的研发基础设施和活动，发展我们团队的技能，同时为我们的客户提供高附加值和高质量的服务。"我们决心充分参与明天的飞机冒险"，拉脱维亚航空公司总经理Philip Swash说。Latecore深深致力于其社会对话文化，并希望鼓励与社会伙伴的交流，以便根据《就业保障法》的精神，就有关社会措施达成协议。在最大限度地利用国家支助措施的同时，限制对就业的影响。关于Latecore全球主要飞行员（空中客车、Embraer、Dassault、波音、轰炸机和三菱航空公司）的国际"第1级"合作伙伴小组，Lateco航空公司在两个活动领域（商业、区域、商务和军事飞机）的所有飞行段开展活动：空气结构（%）：机身部分和门。互连系统（CA的42%）：布线、电动家具和装载设备。截至2019年12月31日，该股在13个国家雇用了5 187人。Latecocière，一家股份有限公司，189637036欧元除以94818518欧元的名义股份，在Euronext Paris-Compartiment B，Codes ISIN：FR00003278-Reuters上市：漆-Bloomberg：LAT.FP