云计算公司甲骨文（Oracle）发布的一份报告显示，公司未能实现他们提出的一半以上的创新。尽管增长和创新之间有着明确的联系，但企业仍因流程不畅和缺乏关注而受到阻碍。报告显示，创新障碍在大公司以及增长率较高的公司中尤为明显。

报告"拥有成功的创新议程"是基于对5000多名云解决方案和软件决策者的调查。受访者代表了24个市场的公司，收入在100万英镑到5亿英镑之间，员工人数在100到50000人之间。

主要调查结果：

三分之一的公司被太多的创新项目压得喘不过气来85%的公司经历了强劲到显著的增长，正在投资于创新21%的人表示，企业缺乏承诺是创新的主要障碍22%的人认为缺乏流程阻碍了他们的创新努力，数据分析与大数据，而22%的人认为缺乏远见22%的人说，技术投资不足阻碍了他们的创新计划

没有足够的重点和结构

过度承诺阻碍了公司将创新计划付诸实施，三分之一的人承认被太多的项目压得喘不过气来。这一问题在高增长的公司中尤为明显，38%的公司报告说并行计划过多。

尽管有雄心壮志嵌入鼓励创新的流程，但22%的公司表示理想的工作流程尚未得到适当实施。同时，免费云服务器永久使用，有19%的公司表示，由于缺乏合适的技术，他们受到了阻碍。

缺乏领导能力

企业承诺不足，加上缺乏明确的所有权，被证明是公司创新成功的关键障碍。高管（48%）和IT（46%）被认定为创新主题的共同所有者，但其他职能部门被认定为所有者的比例几乎相等（35-41%）。

客户参与度是成功的一个指标

组织正在摆脱员工生产率（53%）和收入（53%）的传统KPI，越来越多地将客户体验（57%）作为投资回报的衡量标准。然而，这种转变正把人们的注意力从员工敬业度上移开，只有44%的人将组织管道视为创新杠杆，只有41%的人考虑公司文化。

"员工在任何创新项目中都将始终是一个关键因素——既能提出解决实际问题的新想法，云分析，啥叫大数据，又能将其付诸实践，"甲骨文创新副总裁尼尔·肖雷（Neil Sholay）说但它们需要一种有效的、支持创新的文化才能取得成功。首先，领导者要有一个清晰的愿景，并确定选定项目的优先顺序和资金来源。创新不仅仅是创意，更是执行力。"

"公司必须能够通过快速行动来满足客户不断变化的需求。以梅利亚国际酒店（meliahotels International）为例，该公司认识到其客户想要一个不需要随身携带现金、身份证、信用卡和钥匙的度假胜地。它很快推出了一个手镯形式的个人护照，给客人一个全新的自由度，无缝地在酒店周围旅行。这个概念在几周内就从创意变成了创新，大数据说，因为这个链条背后的技术已经准备好了，准备好了，准备好了甲骨文公司凯西·托夫特@oracle.com