去年九月，Cloudflare发射升空，我们的世界发生了翻天覆地的变化。原来，世界各地的网站管理员一直在等待一种方法，使他们的网站速度提高一倍，并保护他们免受在线威胁。而且，事实证明，如果你给网站管理员一个简单易用的界面，让产品成为任何人都能负担得起的东西，那么每天都会有成千上万的新网站注册。今天，就在我们公开发布10个月后，就有超过10%的互联网访问者每月都会因为CloudFlare而体验到更快、更安全的web。这对我们来说很难想象，即使我们看着这些木头无情地生长。不用说，我们对我们的目标感到兴奋！今天我们宣布，为了帮助发展CloudFlare，我们筹集了更多的资金，一些媒体报道了这一消息。我想介绍一下我们是怎么来到这里的。建立一个像CloudFlare这样的公司需要一些资金。尽管其他人无疑会尝试在EC2或其他人的云上构建一个像我们这样的网络，但我们相信，您必须从头开始构建网络，以便它真正扩展。我们最初在2009年11月筹集了200多万美元来建造CloudFlare。我们从Venrock的Ray Rothrock和Pelion Venture Partners的Carl Ledbetter那里提出了第一个系列A。过去20年里，雷是领先的安全投资者，卡尔是Novell公司的首席技术官，他对计算机网络的一切都了如指掌。除了他们的行业专长之外，他们都是很好的合作伙伴。在2010年9月底TechCrunch Disrupt发布后，CloudFlare立即开始快速增长。通过我们网络的流量一周比一周翻了一番。对我们的八人小组来说，那是一个令人兴奋的时刻。这一快速采用为我们验证了CloudFlare可能是一个大的、有意义的业务。我们的公开发布会还向我们介绍了许多令人难以置信的人，包括合作伙伴、未来员工和投资者。我们认识的其中一个人是2010年11月在NEA的Scott Sandell。他立即对CloudFlare的目标感到兴奋，因为CloudFlare的目标是让互联网更好地服务于每个网站和web访问者。他非常兴奋，成为了我们B轮融资的主要投资者，我们在B轮融资中筹集了2000万美元。在接受NEA的投资之前，我们问了斯科特两件事。首先，我们要求在我们真正开始使用新资金之前不要宣布。第二，我们要求我们继续坚持我们最初的计划，以我们最初计划的速度建造CloudFlare。筹集资金是达到目的的一种手段，它本身并不是目的。我们希望CloudFlare专注于我们的计划，并按照我们自己的进度进行。雷、卡尔和斯科特一直是CloudFlare的强心剂。在我们继续执行CloudFlare最初的计划并为我们即将进行的开发奠定基础时，他们已经悄悄地提出了建议。虽然风投公司可能会从创业者那里得到不好的回报，但如果你找到了合适的创业者，那么他们在帮助像我们这样的颠覆性新企业蓬勃发展方面会非常出色。今天，我们的规模已经是2010年11月结束融资时的20多倍，而且我们的增长速度只是在加快。我们刚刚开始部署这些资金来完成两件事：1）进一步扩展我们的网络，为我们的用户提供更好的服务；2）雇佣最优秀的员工，建立一支能够帮助解决互联网最严峻挑战的世界级团队。我们有好东西在等着，我们才刚刚开始。就像我喜欢说的那样：敬请期待。。。。