据我所知，返利优惠券，许多作家和编辑每天都在和"主题专家"一起工作。在科技领域，他们是设计师、工程师和产品经理。他们可能不是专业作家，但他们是分享作品的最佳人选。一篇分析数据模式的博客文章更有意义，这篇文章来自一位对过程有着深入了解的数据科学家。一个关于应用程序的帖子更有趣的是来自制作它的人。挑战在于帮助这些从业者以尽可能清晰的方式书写他们的工作。知识可以给你一个显微镜的镜头，也可以让你对一个读者知道什么和不知道什么做出一些危险的假设。这就是所谓的"知识的诅咒"，对作家来说尤为重要。你对某件事越熟悉，就越难设身处地为一个不熟悉的人着想。很多作家根本不会想到读者不知道他们所知道的东西，也不会想到他们没有掌握多年专业经验中所学主题的微妙之处。问问伊隆·马斯克吧，他禁止所有缩略词和技术术语在太空X内部交流。扭转知识的诅咒并不像解开钟声那么简单。一个工程师可能每天都沉浸在航运规则中几十年。忘记你已经知道的是很困难的。但是有很多方法可以在你的写作中战胜知识的诅咒。假设读者知道的比你少如果你是为一本医学杂志写作，那么在你的读者群中假设一个合理的专业化程度是公平的。但如果你写的是产品管理之类的文章，你只能猜测你的读者对这个主题的熟悉程度。有些人会把《创新者的困境》一书一页地读过，另一些人则会在MBA课程的第一周读过。知识的诅咒意味着我们更可能高估读者对我们特定专业领域的知识，而不是低估它。"哦，读者当然知道敏捷方法的内部工作原理。"

一个作家的知识越多，他们的假设就越不准确。这就是为什么在你写作时假设太少比太多更明智。假设太多，你就会成为那个在派对上开玩笑的人，大数据查询，没人愿意坐在旁边。我想解释一下，金凤花也有可能。假设读者什么都不知道。但不要以为读者是愚蠢的。获得第二意见传统的编写方式类似于微软开发软件的旧模式：你独立编写，然后作为一个完整的产品发布。当然，这意味着它从未在现实世界中进行过测试。你不知道什么对你的读者有意义，什么没有意义。不幸的是，云服务器好吗，我们并不是都生活在这样一个世界里，在我们出版之前，我们能负担得起一个读者群。但是你可以让同事，朋友，或者更好的是，一个家庭成员来阅读你刚刚写的东西。他们可能会有必要的距离告诉你，他们并不真正理解你在说什么。但这并不意味着你应该采纳所有的建议——优秀的作品很少出现在委员会身上。但当有人告诉你某些部分过于内向或令人困惑时，一定要认真对待。使用类比法两位编剧曾经走进好莱坞一位制片人的办公室，手游返利折扣，说了三个字："太空中的大白鲨"。几十家初创公司的资金来源很简单："优步for X"。两人都在运用类比的力量。它们使读者能够通过调用人们已经知道的概念来理解一个复杂的概念。当你试图解释一些你认为读者可能难以理解的东西时，试着用一个比喻，把有形的日常物品放在它的位置上。在不考虑受众的情况下发送产品公告就像写一封情书，然后向"可能关心的人"致意。与产生高价值事务输出（HVTO）的组织应该针对个人客户提供个性化的消息。再次提醒大家注意。类比就像铲车。如果正确使用，它们会起到很大的提升作用，但是如果你不知道自己在做什么，你很可能会造成一些严重的损害。离初稿有点距离我记得我读过斯蒂芬·金关于写作方法的一篇精彩的建议。就像揉面之间的面团一样，你应该让你的文字停留在你有足够的距离来客观地看待它。简单地把你的文章放在一边一段时间，云主机，你就可以看到你刚刚写的东西中任何明显的漏洞。成为你自己想要的、冷静的听众是克服知识诅咒的关键，也可以通过以下方式获得帮助：把你的文章打印出来。一个"局外人"的视角很容易从一种不同于你写作的形式中看到你的写作。当你在纸上进行编辑和修改时，笨拙或不清晰的措辞会更加突兀，你的眼睛不会像在屏幕上那样快速浏览页面。大声朗读。大声朗读有助于你以一种能反映你说话方式的方式写作，而且通常会让你听起来更人性化。当你大声朗读时，假装你在和一个真实的人说话，然后问自己："我会对现实生活中的某个人说这个吗？"归根结底，知识诅咒的解药是记住并遵守清晰写作的黄金法则：说出读者的语言。你不需要复杂的句子来表达复杂的想法，所以不要把你宝贵的专业知识隐藏在名词、流行语和其他垃圾后面。