当我们在三月庆祝妇女赫尔托里月的时候，我们会反思我们在Databricks和我们整个职业生涯中建立的社区。作为Databricks女性员工资源小组的共同领导，我们的使命是促进包容性、职业发展、领导力、导师制和人际网络。一个强有力的支持系统是实现这一任务的关键之一。在这篇博客文章中，我们强调了导师制和倡导是如何塑造了一些数据库女性的职业生涯的。庆祝国际妇女节女性HERstory月与Databricks女性问答描述一下导师制和宣传对你意味着什么-你在Databricks中或在过去的角色中从哪里见过？谁对你的职业生涯产生了积极的影响？你会给那些想要辅导的人什么建议？"对我来说，导师制提醒我，无论我面临什么样的挑战，都已经被成千上万的女性征服了。我从分享的经历中得到安慰，与导师交谈让我感到鼓舞和轻松。在Databricks，我的队友艾莉·埃姆里奇成了我的导师。我发现，导师关系在有健康文化的组织中是自然而然的。导师制经常强调妇女，这一点至关重要，特别是在妇女代表性不足的领域。赞助人会在你的职业生涯中为你辩护，并会支持你让你更上一层楼。我的经理维尼·瓦格是我的赞助商，如果没有他，我的职业生涯将大不相同。"-Anna Shrestinian，高级产品经理"我是导师制的大力支持者。我既是导师又是见习生，相信每个人在职业生涯中都应该做到这一点。在我的职业生涯中，我有很多导师/实习生，有正式的也有非正式的，有同龄人和上级的，有男有女的。我喜欢遵循的一条经验法则是，你是你最好的代言人，你需要拥有自己的事业，这意味着你应该定期从你信任的人那里寻求建设性的反馈。你的同龄人和上司都能给你不同的意见和经验。对于那些想要辅导的人，首先要与他人建立信任，主动提出建设性的反馈意见，并为他人提供一个欢迎的环境，让他们了解你的想法。"-Jody Soeiro de Faria，课程开发总监"在我看来，导师制就是向他人学习，让自己成长为一个更好的自我，同时也为他人实现目标提供支持。在Databricks，在我职业发展的每个阶段，我都从我的经理那里得到了很多建设性的反馈：从"如何在会议上就我的工作发表演讲"到"如何在跨职能协作中有效地工作"。当我成为一名工程师经理后，我开始为团队和其他砖匠做更多的指导。我意识到我所经历的道路和我学到的经验可以帮助他们实现他们的目标。我们的讨论也常常给我自己带来新的见解。我相信导师制对双方都是双赢的，每个人都是通过导师关系成长的。"-南溪康，团队负责人，云团队"导师制意味着付出额外的努力来支持、指导和与他人或团队分享知识。我所看到的导师制最大的领域是在Databricks的领导层。在一个技术含量很高的团队中，我的角色不是这样的，我的团队中有个人（从经理、董事到CISO），花时间深入回答我的问题，即使这些问题没有直接涉及到他们。这给了我与其他团队一起工作的信心，也让我对产品有了更好的理解。我给你的最好的建议是花点时间敞开心扉，回答问题，帮助各个层次的人。这不仅有助于员工更好地理解自己的角色，而且为整个团队提供更好的体验。"-Chelsea Stoecker，安全与IT项目经理"许多人可能认为导师制是向一个人寻求建议。然而，对我来说，我从不同的人那里寻求建议，无论他们是同龄人、经理还是客户。在Databricks，我们有一支强大的客户成功领导者团队，我可以一直依靠他们来指导我度过难关。这取决于你作为个人的发言权和积极寻求指导。激发孩子般的好奇心，不要害怕把每次互动都当作学习新东西的机会。"-Sharon Cheung，西部企业-客户成功工程部经理"根据我的经验，最好的导师关系从来没有通过正式的任务或计划，而是在我建立的个人和职业关系中有机地发生。通过了解我周围人的优势和背景，我可以得到导师的职位，而不必贴上标签。它可以来自任何地方，在你的职业生涯中所需的指导也会有所不同，因此，我鼓励寻求导师的人考虑一下他们到底在从这种关系中寻找什么样的人——如果你能定义这一点，你就可以从你现有的人际网络中找到最适合支持你的人。"-辛西娅·汉森，EMEA人力资源主管"导师制不仅仅是跟踪某人。它是关于与导师一起工作，以获得技能，但也发展你自己的风格和发展自己的专业。导师鼓励你深入挖掘，质疑一切，甚至是他们教给你的东西。它们激励你去寻求真理，并为你的想法和目标充当一个值得信赖的传声筒。成为任何职位上值得信赖的导师，这是我们所有人都应努力实现的目标。"-Palla Lentz，常驻解决方案架构师随着我们继续与Databricks ERG的女性合作，我们很高兴能提供更多的途径来建立人脉关系，从而获得导师的机会。我们最近在世界各地的Databricks办事处共同赞助了"快乐时光"活动，以庆祝国际妇女节，我们将在全年提供更多的活动和活动。开始你的故事我们很想听听你的故事。查看我们的职业页面，了解更多关于如何参与数据链的信息。免费试用Databricks。今天就开始吧