我们是《信息》的忠实粉丝，这是一份向全世界的专业人士提供技术新闻的订阅出版物。你可以在这里订阅。杰西卡·莱辛（Jessica Lessin）去年在传统的新闻编辑室（尤其是《华尔街日报》）工作多年后，创办了订阅技术商业出版物《信息》（The Information）。我们和她坐下来讨论她的职业，她的出版物，以及像体式这样的技术如何帮助她的团队获得竞争优势。笔、纸、体位和一种新型的新闻传统的新闻编辑室是一种文字交流。-杰西卡·莱辛，创始人，信息告诉我们一些信息：你的团队和你的工作流程。我们在很大程度上是一个初创公司：我们有一个工程领导，一个精干的团队（见照片中的一些团队），淘客app定制，以及一些我们用来完成工作的工具，主要是：体式、谷歌文档和不错的旧纸笔（毕竟，我们是记者）。体位法真的很有用，可以帮助我们联系点，发现故事的机会：每个人都在体式中输入线索和细节，数据分析工具有哪些，我们可以通过任何关键字搜索来查看趋势、模式和联系。当你在一个初创公司，它是谁的想法并不重要；这是一个从传统新闻业的转变，一个我们真正接受的信息。我们的目标是向我们的订阅者提供真正有用、深入和及时的信息。体位法是对这种思维方式的一个很好的补充：一切都是透明和协作的。反过来，我们能够为我们的读者写更好的故事，因为我们分享信息的方式不同于传统的编辑室方式。你在信息处有什么不同？我们试着把注意力集中在我们作为记者的一生中所经历过的痛点上，并在新闻发布会上真正解决这些问题。历史上，在新闻业，很多想法和技巧都会在笔记本上丢失。我们用体式来确保这种情况不会发生，并浮出水面，分享，记住，然后写下来。你使用技术的方法有哪些，更具体地说，体位法？我们的故事仍然主要是用googledocs编写的，它们的写作方式实际上取决于作者。有些作者喜欢使用一个长文档，另一些则为他们所覆盖的每个公司创建单独的文档。一开始，体位法是我个人组织的工具，后来发展成了更多。现在，它是我们公司的支柱：它是一个协作工作区、知识库、bug跟踪工具和业务解决方案。我们使用体式的几种方法包括：脑残团队中的每个人都有权分享信息。我们把听到的和可能报道的东西放在体式里，云端服务器，因为你永远不知道一件事什么时候会变成一个故事。有时候，故事可能需要数周或数月的时间来发展——唯一的方法就是不断收集信息。体式的一个主要卖点是能够根据你在内容方面发现的联系来执行一个故事的偶然性。把想法变成故事我们将任何有新闻价值的东西标记为"新闻"，并将记者添加为关注者。那就是追逐的开始。在团队会议上，大数据技术，我经常会讨论六个或更多的话题。历史上，我的笔记会出现在我的笔记本上，几周后，我们就无法回忆起一个想法是从哪里来的。现在，所有这些话题都在体式中。你可以搜索体位并将点连接起来。新闻调度"搜索"项目在某些方面，我们仍然像传统出版物一样运作。我们有一个"Sked"项目，它决定了我们的新闻时间表。在这个项目中，我们有一周中每一天的部分：星期一是星期二，星期二是星期三，等等。！我们将内容安排在两个星期的区块中，并以每个记者的名字拖动报道，这些报道属于哪里。业务因为我们是一个很小的团队，所以我们没有很多、相当大的部门负责网站更新、财务等。体式足够灵活，不仅可以用于新闻，大数据是做什么的，还可以用于从会计到错误修复的任何事情。在我们的工具方面保持精益可以让我们简化流程并尽可能投入。我们使用的一些常见项目是"倒计时"和"等待室"；这两个项目都是用于缺陷跟踪的，我们倾向于在任务沿着生产线向下移动时将任务从一个转移到另一个。我把我的大脑分为报告时间和工作时间：体式让我两者兼而有之体位与我们的业务非常契合：我们发布的故事更适合团队合作-有更多的观点，对事实的直觉检查，以及无与伦比的效率。我们把被动的时间变成了富有成效的时间：有一个想法并把它贡献给你的团队是巨大的。有了体式，你可以在任何地方做，并立即采取行动-不再做这些事情只是在你的电子邮件。论商业与新闻趋势你能从新闻中了解到哪些有趣的趋势？从我们的角度来看，我们在新闻中看到了一些有趣的趋势：我们看到了很多令人兴奋的故事。人们对早期融资、人们如何建立公司以及提高生产率的影响感到好奇。现在有一种趋势，即应用程序的分拆，以及对亚洲市场的好奇（这是一个巨大的市场！）。这些是你可能会继续看到我们报道的趋势。