去年，我平均每天收到175封邮件，不包括垃圾邮件文件夹中的邮件。假设我平均每封邮件花费30秒，物联网是什么，即每天90分钟，每周10.5小时，全年22天。不管付出与否，这意味着我一年中有6%的时间花在电子邮件上。虽然我只有数据来理解我的电子邮件体验，但把这个数字分开会产生一些趣闻轶事，可能对改善我花在电子邮件上的6%的生活很有用。如果我的电子邮件具有代表性，我建议我们需要一个既能帮助接收者（正在使用电子邮件）又能帮助发送者（使用电子邮件发送通知、时事通讯等）的解决方案。我的电子邮件年份：数字首先，让我分享一下我过去一年收到的电子邮件的更多细节。如果我忽略回复和转发（以及一些奇怪的事情，比如我给自己发的邮件），我每天只能收到108封邮件。我的第一步是将我的电子邮件分类如下：Work是我从一个人那里收到的关于Klaviyo（我共同创建的智能电子邮件营销平台）的任何信息商务是指我从企业或组织（LinkedIn、Meetup、Threadless、校友会等）收到的任何电子邮件，家人和朋友都是来自个人的个人信息政治是巴拉克奥巴马或米特罗姆尼送给我的东西结果是：有几件事突然冒出来：朋友、工作和商务电子邮件使其他一切相形见绌。与工作/克拉维尤有关的电子邮件数量实际上比我想象的要少得多——我想这是因为我们内部经常依赖聊天和skype。我的家人不常发电子邮件，我们主要依靠电话或skype聊天。政治方面的贡献，即使在选举年，在整个电子邮件中所占的比例也不是那么高。典型的电子邮件周现在让我们慢慢来看看这个。以下是典型的一周：有两件事跳出来了：周末真的很安静周一和周五是紧张的工作日电子邮件（周三之后不久）每年有3000封来自Linkedin的电子邮件从本周的细分来看，我专注于业务板块。我把这些都算作我从一家公司（我不为其工作）得到的任何东西，Facebook的好友请求、聚会公告、我购物商店的时事通讯——都在这个桶里。对我来说是这样的：到目前为止，这里最大的惊喜是25%的邮件来自LinkedIn（在我的例子中，每年有近3000封邮件）。我肯定我是个异类（这些电子邮件主要由连接请求和组通知组成），但令人惊讶的是，我并没有真正注意到它有多糟糕。我记得我感觉到了普遍的烦恼，但还没有到一个临界点，我在他们的设置中涉水调整我收到的东西。由此得出的结论：大科技公司（LinkedIn、Twitter、Google、Facebook和Amazon）占据了我从企业收到的电子邮件的近50%。通知（x需要你的注意，y会议在本周举行，z评论了你的博客文章等）是下一个主要贡献电子商务排在第三位（实际上远远低于我的预期）。我对这些邮件最大的惊喜是它们的一致性，它们基本上是现代报纸上的插页。4电子邮件挫折根据我的经验和上面的数据，我综合了我对电子邮件的感受，有几个人注意到：我真的对我从朋友和家人那里收到的电子邮件没有任何抱怨。大部分完全垃圾邮件或不需要的邮件已经被拉进Gmail的垃圾邮件文件夹（已经被排除在这个分析之外）这使得我收到的80%的邮件都是为了工作或是来自企业。我对这80%的失望：太多了：我一天收到将近100封这样的邮件。这太多了，我猜我得到的比一些人还少。有很多不同类型的信息，但只有一种格式：电子邮件可以是给我的直接消息、通知、让我保持更新的cc或待办事项列表项。我可以只查看一个包含50个通知的列表，然后选择重要的内容，这与直接发送给我的3封电子邮件大不相同。它不适应。即使我从来没有读过linkedin群组的邮件，它们也不会停止或减少访问频率——我必须去挖掘一下取消订阅的设置。邮件没那么重要。几乎每个电子商务电子邮件都是相同的定期安排的新闻稿。如果你卖背包装备，在波士顿热身的时候，如果你给我一个报价，我就很容易买到它。冬天的羽绒服也是如此。即使我收到你的电子邮件只有平时的1/10，我也会买10倍。电子邮件是双向的：为接收者和发送者改进电子邮件关注这些挫折，我很清楚的是，无论是电子邮件发送者还是接收者，都需要进行修复。为接收者提供的工具是处理不同类型邮件和邮件量的理想工具。无论是gmail中的优先收件箱，云计算和大数据的区别，还是将通知与需要回复的电子邮件分开的智能方式，更好的电子邮件消费工具可以显著降低电子邮件所需的时间负担。为发送人提供的工具能够使电子邮件具有适应性和相关性，这符合他们的利益。如果公司能够将电子邮件直接链接到结果，并使用这些数据不断改进和定制自动发送的内容，公司和客户的利益没有理由不能保持一致——给我们所有人提供更好、更相关的电子邮件。关注发送者的案例正如destraynor在《电子邮件产品的未来》一书中所指出的，电子邮件领域最后一次伟大的创新是8年前Gmail的线程对话和无限存储。从那以后，我读了无数关于如何改进我的电子邮件客户端的文章，但我仍然在使用Gmail。为什么？事实证明，让人们进行切换是很困难的，也许这并不像我们想象的那样容易解决一个值得切换到的更好的电子邮件客户端。也就是说，大数据资源，从发送者的角度来看，情况就不同了。电子邮件发送者可以使用不同的工具来处理不同的电子邮件，而且许多工具很容易与一小群客户和一个测试电子邮件一起试用。此外，淘客公众号系统，如果发信人真的能带来更好的结果，他们会在经济上受到强烈的激励，投资于新的电子邮件系统。最后，发件人拥有所需的数据，以了解哪些电子邮件正在推动真正的结果，企业号应用，因为这些数据存在于他们自己的web应用程序和购买数据库中。简言之，通过为发件人提供更好的工具，推动"电子邮件体验"的真正改进要容易得多：他们有钱，有数据，而且他们有能力轻松尝试改进。正如Dave Girouard在Techcrunch的"为电子邮件辩护"中指出的那样，电子邮件问题可能并没有我们想象的那么糟糕；然而，这掩盖了这样一个事实：我们处理电子邮件的方式仍然更接近于蜗牛邮件的即时版本，而不是高度链接和智能的网络应用程序。现在是时候对发送者和接收者——但发送者可能是正确的起点。—————我们在Klaviyo的重点是开发工具，使Web应用程序和电子商务商店能够发送更好、更智能、更自动化的电子邮件。今天就报名参加审判吧。 11个废弃的购物车资源有助于提高转化率  如何策划一个快速销售  功能启动：查看您的Klaviyo帐户的帐单历史记录 .yuzo_相关的图片{宽度：260px！重要的；高度：250px！重要；}.yuzo_相关的帖子。related thumb{行-高度：16px；背景: !重要；颜色：！重要；}.yuzo_相关的帖子atedthumb:悬停{背景：ffffff！重要信息；-webkit变换：背景0.2s线性；-moz变换：背景0.2s线性；-o-变换：背景0.2s线性；变换：背景0.2s线性；；颜色：！重要；}.yuzo_相关的帖子。related thumb a{颜色：#323b43！重要；}.yuzo_相关的帖子。relatedthumb a:悬停{color:}！重要；}.yuzo_相关的帖子atedthumb：悬停{颜色：！重要；}.yuzo_相关的帖子。yuzo_文本{颜色：！重要；}.yuzo_相关的帖子atedthumb：悬停。yuzo逯文本{颜色：！重要；}.yuzo_相关的帖子。relatedthumb{margin:0px 0px 0px 0px；填充：5px 5px 5px；}jQuery（document）.ready（函数（$）{//jQuery（'.yuzo_related_post'）.equalizer（{overflow:'relatedthumb'}）；jQuery（'.yuzo_related_post.yuzo_wrapps'）.equalizer（{columns:'>div}）；})返回博客主页