紧随CloudBees收购Electric Cloud之后，主持人Brian Dawson与前Electric Cloud首席技术官兼CloudBees现任技术战略副总裁Anders Wallgren坐了下来。在DevOps Radio的第55集中，云服务器服务，我们通过讨论电云核心的一些持续交付过程，集中讨论了理解技术以做出更好的商业决策的重要性能力。之前深入应用程序发布自动化（ARA），Anders提供了一个被称为自适应发布编排（adaptiverelease orchestration，ARO）的电子云历史，使他们成为这一领域的领导者，从而导致了CloudBees在2019年4月18日的收购。Electric Cloud的典型客户概况包括拥有数千个需要管理和扩展的应用程序和组件的大型企业。在不中断所有团队交付的情况下，为所有团队提供持续交付管道。而大多数客户都希望实现规模化的速度和效率，发发淘客神器，并认同"快速移动和突破事物"的理念，安德斯认为，组织必须能够在不破坏事物的前提下快速发展。为了说明使用这种方法时可能出现的问题，上云，零售大数据解决方案，他以巧克力工厂的lucy和Ethel为例，将其与QA团队在工程师开始加快速度时所面临的反应进行了比较。他说，在自动化方面，企业不可能只是加速，而且有很多过程需要你去完成。所有这些，都需要文化和组织的变革，以及围绕产品而不仅仅是项目的调整。最终，这需要技术和商业都能在桌子。这个所有这些都回到了ARO，因为DevOps是一个由三个字母组成的行业。Anders解释说，ARO通过查看价值流和确定手动任务来帮助确定在代码出门之前需要向代码添加什么价值，以便它们能够最大程度地自动化可能。之前最后，通信云，布莱恩和安德斯开始玩"树干历史"的游戏，"这是一个让客人分享他们在DevOps职业生涯中所学到的东西的机会。安德斯分享了一个故事，涉及到他的一个宠物病，按船期管理。如果你想要完整的故事以及安德的书籍推荐，请务必前往苹果播客或Spotify下载插曲。附加资源阅读有关CloudBees和Electric Cloud的更多信息如何正确地进行持续交付学习如何知道您已经掌握了持续集成