由企业软件架构师Guido de Caso撰写，大淘客网站，拉斯维加斯、大峡谷和战略奖章计划的组合可能看起来不太符合逻辑，但对我来说，这是我一生中的一次经历。最近，我有机会在"罪恶之城"的CloudBees内部会议上分享了Medallia的DevOps故事。这是我第一次去拉斯维加斯，我从阿根廷旅行就是为了这个机会（和我妻子一起度几天假）。但是在我们看到维加斯大道或大峡谷的明亮灯光之前，我有一份工作要做。在250多名CloudBees员工面前，我分享了Medallia的project24的细节，这是一个激进的计划，最终目标是在24小时内部署任何代码更改小时。到达到这个目标——我们还没有达到目标——我们必须解决我们的工具、流程和我们的工程文化。我们知道这一目标对业务至关重要，因为我们的市场领导地位取决于它和我们的客户期望它。那个客户体验市场最近的规模在100亿到170亿美元之间。你可以想象，这是一个市场，有许多不同的参与者，无论是新老玩家，都试图在这块蛋糕上分一杯羹。要比竞争对手更快地提供更好的体验和更好的产品，压力越来越大。这就是为什么CI/CD和DevOps对我的团队和Medallia开发组织中近300名工程师如此重要。"我们在24小时内就可以让Devor的客户参与到我们的企业战略中来。"Devor的每一项战略都是为了让我们的客户在24小时内进行变革，Medallia的工程副总裁，体现在项目24的倡议。此计划的主要目标是在24小时内将任何代码更改部署到Medallia的每个企业客户。这项计划得到了我们高层管理人员的支持，并得到了我们开发人员的支持，它基于我们在CloudBees的帮助下大规模运行CI/CD的能力软件.AsNaggi最近指出："CloudBees软件在改变我们的工程实践中发挥了重要作用，将DevOps作为一种生活方式。每个工程师都可以自信地启动按需管道，以验证其合并的可部署性，并在几分钟内获得有关其代码整体运行状况的反馈。"在启动Project 24之前，我们的开发组织经历了一段时间的显著增长，从大约20名工程师扩展到了数百名工程师。我们为一个20人的团队所用的工具对于一个10倍大的团队来说是不够的。最终，我们的创新能力受到了工具的阻碍。认识到Jenkins对我们来说是一个任务关键型系统，因此我们与CloudBees合作，因为我们的客户期望企业级的一切—从可审计性、安全性、合规性、可用性等等。"认识到Jenkins对我们来说是一个关键任务系统，我们与CloudBees合作是因为我们的客户期望企业级的一切—从可审核性、安全性、法规遵从性、可用性等等。"尽管我们还没有实现Project 24的最终目标，淘客服，即能够在24小时内部署任何代码更改，但我们已经取得了重大进展。我们目前每周约有2万个工作岗位，涉及1000个项目，我们预计仅下一个季度就将实现两位数的增长。对于一个包含超过一百万行Java代码的项目，我们已经将构建时间从2到3个小时减少到20分钟代码。The通过这些改进提高了生产力，使开发人员更加快乐。当你是一个不再需要与你正在使用的工具作斗争的工程师时，你会更快乐，因为你可以专注于你的工作。我们的开发商已经认识到了这一点。在我们开始使用CloudBees软件一年后，我们使用净推荐分数（NPS）调查了我们的开发团队使用CloudBees软件的经验。我们测量了63，大数据质量，这是难以置信的高。这种满意度会导致更高的保留率，这是任何工程团队面临的关键挑战之一今天。有在竞争情报方面取得了很大的进展，我们明年的工作重点已经转移到提高光盘方面的表现上。随着我们进入下一阶段，物联网技术与应用，我们将继续与CloudBees团队合作，并希望我们的合作伙伴关系能够继续拥有影响。也许吧我们的工作会让我被邀请参加另一个CloudBees活动。我不会拒绝邀请我去瑞士纽沙特尔会见萨查·劳波里。一个人可以做梦，对吧？如果你想了解更多关于Medallia项目24，数据建模，请查看我们的案例研究和视频。