持续交付允许您以更低的速度交付新软件和更新现有软件降低风险风险是重要的，但是支持持续交付的过程会转化为对业务：加速价值实现。他们不需要认识到持续的MBA课程并不能帮助他们完成一项小生意。如果一个大企业已经规划了自己的价值流，并且在一个大型组织中有着复杂的投资和义务，那么它会发现持续交付有助于加速价值实现。数据驱动决策。展开、测量、调整。您仍然可以推动更大规模的发布，但您的流程将更适合于连续的数据收集。这将缩短与客户的反馈循环。它提高了你的反应能力，计划你的下一步行动，大数据支持，并保持领先的竞争对手。质量。表现得像是在不断地发布，这会迫使你提高质量标准并完全自动化测试实践。更好的质量意味着更快乐的顾客，更低的成本，更少的消防演习和更少的计划外工作。实验=创新。开发人员和业务线可以自由地以较低的成本尝试新的想法，释放长期高投资释放周期背后隐藏的创新想法。降低成本。当事情出了问题，大的发布会带来巨大的成本和巨大的后果。将可交付成果保持在发布就绪状态会提高交付成本向下。一起这些价值观使持续交付成为商业真正的游戏规则改变者。虽然采用可以在团队/项目级别开始并得到验证，但持续交付的本质是它跨越了组织边界，需要真正的投资和自上而下的承诺。选择一个与现有投资互补并共存的持续交付工具链是迈向成功的关键一步，特别是因为持续交付可以引导您的组织采用DevOps培养。持续交付为创建更好的软件开辟了全新的途径。连续交付在业务层面上是一个热门话题，有很多好处原因：早期采用者已经证明了它的价值。主流用户既看到了它的优势，也感受到了竞争的刺痛，因为他们更灵活的竞争对手超过了他们。DevOps作为一个运动获得了牵引力。业务人员明白，在开发和运营之间达成共识，打破各自为政的行为，并在整个组织中培养一种责任文化，是提高效率和缩短上市时间的关键步骤。在许多方面，物联网是什么意思，持续交付是DevOps的同义词。随着软件"吞噬世界"，商业领袖们越来越清楚地认识到，软件必须作为一种战略资产来使用。如何缩短交付时间，提高质量，快速适应变化，同时正确处理安全性、可用性和法规遵从性是一个挑战。持续交付，强调自动化和早期的直接反馈，财务大数据，是实现这些目标的手段。当您通过持续交付实现低成本、低风险的实验时，您就可以用更多的信息指导业务投资，并发现您原本可以完全利用的机会连续小姐交付正在改变企业使用其IT资产与客户和合作伙伴联系的方式。持续交付建立在多年来之不易的敏捷流程和持续集成经验的基础上，以将这些好处带到业务级别，而不是简单地成为开发团队使用的技术，并最终支持DevOps转换。许多成功的关键都源于组织和文化的转变，云服务器好用吗，因为开发和运营人员学习如何协作和分担责任。支持这种转换的技术工具链，无论是组织范围内的还是本地的，返利平台，很可能包括Jenkins。通过扩展Jenkins的使用范围，并提供一个支持Jenkins的混合模型的平台，CloudBees Jenkins Enterprise是当今组织转向持续交付并在未来。学习更多来自白皮书：商业价值连续交货。