自从我三年前加入Yotpo以来，我们的办公室已经从特拉维夫的50名员工发展到全球300多名员工，在纽约和伦敦。As任何一个成长中的创业公司的招聘人员都知道，在这几年的快速扩张中，领导招聘工作需要一些严肃的创造力。吸引合适的人才基本上是一门艺术表格。这个夏天，我们以全新的方式迎接挑战好吧。这个post将向您展示我们是如何完成我们迄今为止最令人兴奋的招聘工作的：宾果游戏招聘会。读接下来，我们将获得一些灵感，并了解我们如何为公司节省了7万美元，带来了500多个推荐客户，以及在特拉维夫招聘了16名新员工办公室。第一个，让我们放g圆形：为什么对于一家规模化的公司来说，招聘如此困难？无休止的空缺职位：招聘团队有很多工作要做。他们通常还负责入职、培训、充实、会议和雇主品牌。至少可以说，这是一个挑战，而且可以感觉到对这么多重要任务进行优先排序不可能。低预算与高质量招聘：没有人愿意在招聘质量上妥协，但是创业公司不能在招聘上花太多的钱和时间要么。沟通变得棘手：一个成长中的公司意味着办公室的扩张，以及在面试或其他重要问题上与招聘经理闲聊的机会减少更新。很多当你一次雇佣很多新人的时候，你最新的员工可能会很快成为招聘经理。从筛选简历到面试，他们需要更多的指导，这意味着时间更长承诺。竞争：你不是唯一一家公司，应聘者每天都会提醒你这一点。你的雇主品牌应该是你努力脱颖而出的主要焦点雇佣。那个解决方案：公司范围内的招聘和推荐月这不是我们第一次开展招聘活动。但这一次，我们想把重点放在把员工与我们的招聘工作和我们的品牌联系起来，以此来增加内部人员推荐。怎么做你是否增加了内部转介的数量？你的员工非常忙，可能更专注于他们的日常工作，而不是公司的空缺职位。很多时候，即使他们想帮忙，他们也不一定知道怎么做，也不知道你在找什么为了你可以使用ERE（员工招聘敬业度）作为衡量指标来衡量内部推荐计划的有效性。把内部推荐的简历数量除以你公司的员工数量，这就是你的ERE。例如，如果一个有100名员工的办公室发送了20个推荐信，那么该办公室的ERE为20%。去年，在Yotpo特拉维夫办事处，我们从20%到50%不等。我们这个招聘和推荐月的雄心勃勃的目标是达到100%之前-这意味着每个员工将至少在一般。我们明白如果我们真的想实现这个目标，我们需要创造一个伟大、有趣的故事，让我们的员工参与过程。和所以，宾果招聘会就诞生了第一天，我们的员工走进一间满是五颜六色的装饰品、气球和挂在墙上的巨型海报。在每张桌子上，都有一张独一无二的5×5宾果卡，还有20张金星贴纸。这不是一个普通的宾果游戏板，而是20张不同员工的脸随机排列在方格里。除了面孔（如下图所示），我们在对角线上放了五个"HR任务"划船。一次一周后，所有人都在Facebook直播节目中看到名字被摘帽。如果一个名字和你黑板上的一张照片相匹配，你就在上面盖上一颗金星。玩家因完成划船。听起来有趣，但这和招聘有什么关系呢？好问题。首先，有一个问题：不完成至少一个HR任务就不能完成一行。完成HR任务的员工有权获得HR颁发的蓝星只有。那个人力资源任务包括：引入社交媒体上的相关推荐分享招聘帖子在招聘相关的社交帖子上获得40+个赞，还有更多……游戏奖品包括免费果汁或咖啡，以及双人早餐，还有一个大赢家——去欧洲旅行。你几乎可以在任何预算下都能获得丰厚的奖金，让员工们为之兴奋招募。保留为了避免热情下降，最好加上一些惊喜。我们想出了弹出式任务的概念——通过电子邮件发送的限时任务（显然）随时可能弹出。通过完成这些任务，玩家还可以从人力资源部得到一颗蓝星，他们可以把它放在宾果游戏板的任何地方。这些任务可以是任何东西，从"任何今天找到一个完整的堆栈开发人员可以得到2颗星的价格1"到"上传一张标签为#YotpoBingo的照片，或者"在Instagram上和你的团队分享一张照片"，为总决赛做好准备别忘了结束你的招聘工作（毕竟，你希望每个人都对下一轮感到兴奋）。30天后，我们在自助餐厅举行了一场现场抽奖活动，里面有冰淇淋和音乐，直到有人喊道："宾果！"每个人都兴奋地看着获胜者盖上了她的宾果游戏板并赢得了大奖——这是一个伟大的月份的一个伟大的结束。在纽约的办公室里，每个人都参加了一个创造性的任务型游戏，办公室的小狗们还设置了一个迷你们球坑，这样他们也可以参加招聘会结局。有趣但在招聘会的头三天里，我们收到了50个在特拉维夫办公室的推荐信。两周过去了，我们已经有250个转诊，到月底，什么是软件企业，我们达到了创纪录的500+转诊！那是超过250%了！我们还增加了工作页面的访问量，从平均每周1500次浏览量增加到平均每周5000多次！我们的社交网站在爆炸式增长，我们开始收到来自所有人的申请结束了。还有当然，最令人兴奋的结果是，我们雇佣了16个人，通过选择不使用任何第三方平台或招聘，成功地从招聘预算中节省了7万美元机构。更多比这更重要的是，我们的员工在比赛中彼此联系在一起，个人云服务器，他们了解了我们的招聘目标。我们之所以能够取得这些成果，是因为它背后的故事，每个人都联系在一起到。内一个营销人员的心态，总有一个故事要讲，而坚持你的故事。在当今竞争激烈的经济，招聘就是营销。我们把招聘过程看作是一个营销渠道：有些潜在客户总是比其他人好，在我们的案例中，推荐人是最好的。求职者，就像客户一样，可能会对一秒钟失去兴趣，所以你需要从一开始就通过相关的品牌信息与他们建立关系。我们试图将这些潜在客户转化为申请者，大数据使用，并最终转化为新员工。怎样？通过为他们创造积极的招聘经验，最终引导他们向其他"客户"推荐我们好吧。建筑一个伟大的招聘故事选择一个主题，人们可以联系：使用一些熟悉的东西-对我们来说，那是宾果。每个人都知道宾果游戏，所以它对我们的国际比赛有效办公室。是吗人：你的招聘故事应该是关于人的。我们是社交动物；我们喜欢我们的朋友，在社交媒体上拍照和分享真实的经历。你只需要让你的员工把你的故事和这一切联系起来，剩下的事情他们会做你。唐别把自己看得太重：用幽默，这是一个很好的工具！你想让人们了解你的故事并谈论它。尝试使用有趣的员工照片和许多有趣的内容。Be为什么所有的时间都只能是你自己？在这个活动中，我们使用了印刷品、图片、海报、社交媒体、音乐、电子邮件、Facebook直播视频、游戏、手机等，以确保我们达到了目标所有人。创造期待：不要只关注奖品，让整个过程充满乐趣，让办公室保持一种兴奋的气氛。一个宾果游戏有一个"附加"结束，让每个人都参与其中，并期待着下一步故事。招募特别为招聘会做的广告。我们的主要收获是月份：招聘团队运动！低预算不应该是一个限制不要害怕走出你的舒适区当你努力工作，你可以发挥努力！下一次当你发现自己在低预算下艰难地实现招聘目标时，产业云，考虑一下如何创造一个故事，让公司的员工参与进来，购物返利平台，并将他们与你的招聘目标联系起来。当你成功地把公司里的人召集到一起进行这项工作时，你会觉得像是在大喊"宾果！"