IT革命的另一个惊人事件，延续了CloudBees在2014年帮助启动的成功，此次欧洲会议吸引了1000多名DevOps从业人员，相互分享最佳实践和成功经验。今天我很享受这次会谈的一些亮点，明天还会有更多的会谈杰弗里：包括，微软Azure杰出工程师兼首席架构师，他强调将您的创新重点放在构建与购买决策的区别上，以推动数字化转型计划。他还强调了"软件正在吞噬世界"的现实，每个公司都是一个软件公司，所以要在价值上适应或脱媒链条。同时，耐克的兰迪·莱昂斯（Randy Lyons）将早餐的文化饮食策略作为组织变革的关键，而创新需要这种文化基金会为了引导他们的数字化改造，并"更贴近客户"，来自俄亥俄州立大学的Richard I. Cook博士对他的适应性能力实验室（他与John Allspaw合作）的研究结果进行了精彩的演讲，他通过建立一个可以恢复的组织来处理失败的必要性。通过从意外事件和事件（如停机、降级和隐私）中获取关键知识和经验教训而失败漏洞。云蜂顾问、首席执行官兼首席科学家多拉（DORA）的顾问尼科尔•福斯格伦博士（Dr.nicoleforsgren）提出了一个命题，即要实现高绩效，就必须具备变革性领导能力，当然，她也认同这一点她做的研究证明了这一点。杰兹·汉布尔对她的语法有话要说！说到datum，在"走廊轨道"（我最喜欢的）中讨论的许多主题之一是人们无法衡量加速发布和将应用程序部署到生产中所涉及的业务价值和风险。幸运的是（不知羞耻的产品插件）CloudBees今天宣布了Electric Flow DevOps Foresight，它旨在帮助人们做到这一点——为团队提供开启未来持续交付所需的信息。该产品是我们与客户合作的成果，这一点也得到了我们今天从许多关于实现转型的演讲中听到的内容的验证，即团队需要一种方法来提供数据支持的性能指标，而不是遵循某种通用的成熟度模型，以此来提高他们的成功率和不是，韦斯利普伦，CloudBees的首席战略官，分享了客户SOMOS（在美国负责800个号码的公司）的故事。卫斯理报道了SOMOS是如何驯服这种混血野兽的（主机、微服务等等！）使用CloudBees Flow的Adaptive Release Orchestration解决方案管理这些复杂系统中的发布，同时使用我们的DevOps Insight解决方案自动测量关键指标以确认结果。我期待着周二又一个鼓舞人心和充满教育意义的日子。此外，在周三，想要"升级"你的DevOps游戏的人们可以通过DevOps研究所的Helen Beal以及CloudBees顾问John Willis和Gary Gruver，来扩展他们的DOES18体验。这些研讨会旨在帮助您以符合组织目标的方式应用DevOps原则，这些研讨会将教您构建一个安全的管道，克服您独特的挑战，并为您在领导变革中的角色做好准备。如果你想加入我们的话，请星期二来CloudBees展台！我们还有几个座位！！