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南非的一家大型银行开始与成功因素合作——但后来,当他们试图报告系统中的可用数据时,他们意识到,数据中国,不幸的是,他们未能利用其流程持续收集与人力资源报告和合规目的相关的关键数据。听起来耳熟吗?嗯,云品,这不是第一次了。这实际上是各种组织的共同斗争,无论规模和行业,全面了解人力资源流程中涉及的数据元素。

SAP SuccessFactors Process Library(SSPL)提供了独特而具体的知识体系,有助于避免实施风险,并在设计时实施SAP SuccessFactors解决方案。流程库通过其3个主要资产提供指导:主要实践、流程摘要和流程图。过去几个月,SAP SuccessFactors Services组织的人力资源创新与转型(HIT)团队一直在审查流程图,以便纳入人力资源数据元素信息。这一改进将有助于弥合流程设计和人力资源数据建模之间的差距,防止在成功因素实施项目的后期甚至上线后出现潜在问题。

为什么我们需要将数据与流程建模联系起来?

为了最大限度地利用数据,物联网系统,必须在组织流程的背景下对数据进行合理化,返利优惠券,即数据的创建、使用、更新、使用人和方式。这就是过程建模的目的。如果没有流程建模,组织将发现很难从业务角度对数据进行量化或排序,从而使真正以业务结果为中心的方法更难实现。流程建模使客户能够理解他们做什么,他们如何做,通过哪些用户角色。过去,行业分析师将数据和过程建模视为两种相互竞争的方法。然而,两者协同工作的好处正变得越来越明显,很快(如果还没有的话)它将比以往任何时候都更加重要?

关联数据和流程建模方法提供的附加可见性对人力资源转型至关重要。组织需要采用这种方法来管理其人力资源数据的移动和整合方式,并识别/解决可能出现的任何潜在安全问题。

何时可用?

我们目前正在分阶段研究。组织管理、人力资源管理和招聘管理流程图数据元素更新已在流程库中发布!接下来是入职、绩效和目标、薪酬、继任和发展以及学习的流程。

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