Chris Murray 22年前加入SAP，如今他是数字业务服务（DBS）的产品支持经理。克里斯在SAP工作的几十年里经历了变革和改变，他特别感谢SAP的育儿假政策。

克里斯最初在他7岁的女儿出生时休了育儿假，由于SAP的支持和一位休了陪产假的同事，他觉得自己有权休育儿假他和他的第一个和第二个孩子在一起。虽然克里斯的经理在他女儿出生时有一个孩子，没有休育儿假，但他支持克里斯自己休。

克里斯说："支持是主旋律，我从来没有人推辞，服务器云服务器，我认为特别是我的一些女同事认为，男性同事会花时间是非常积极的他从来没有遇到过关于育儿假的负面意见

尽管克里斯最初担心他作为一个支持团队经理会休假多长时间，他的休假给了另一位管理层的同事一个宝贵的机会，淘客系统开发，在他不在的时候可以介入并管理他的团队。

克里斯意识到了育儿假的好处，可以让自己从工作中解脱出来，专注于家庭。他反省道："我完全可以把工作关了，只花时间陪女儿，自从休完育儿假回来后，探亲假就成了我积极鼓励的事情。"，克里斯总是问他们，大数据技术及数据分析培训，一旦他知道自己有了孩子，是否打算休育儿假。

多亏了自己的假期，克里斯和女儿在公园里度过了宝贵的时光，在城市里四处旅行，喜欢在温哥华做其他各种"孩子的事情"，这是他最欣赏的。

除了花宝贵的时间和女儿在一起，克里斯发现的另一个巨大的好处是减轻了他妻子肩上唯一照顾孩子的负担。多亏了他的育儿假，他的妻子得到了更多的睡眠，并且比克里斯没有休假的时候更快地回到了工作岗位。由于克里斯全职照顾女儿，妻子回到工作岗位后能够感到安心。此外，他的妻子重返工作岗位的过程更加顺利，因为她不必经历逐步重返工作岗位的过程，而是全职重返工作岗位，相信克里斯会充分照顾好家里的一切。

克里斯发现自己在工作中和家人的精神状态完全不同，回忆起来，"整个经历让我进入了一个完全不同的大脑空间。我妻子说，当我没有工作压力的时候，我是一个不同的人。"

克里斯也很感激父母休完产假后，他能循序渐进地回到SAP。虽然这是一个调整，克里斯会见了经理，在他休假期间照顾他的团队，全球云购，给出了反馈，并收到了有关如何一周的反馈。因此，Chris能够介入并重新开始天衣无缝地管理团队。

他的育儿假让Chris更加感谢SAP作为一个雇主，他说："这段经历让我更加感谢我的雇主，帮助我认识到SAP为父亲提供这类机会的特殊性。"

作为我们的EDGE行动计划的一部分，全球多样性和包容性办公室正在发起许多活动，以提高认识并改变对男性和女性都有利的行为。德勤（Deloitte）最近的一项调查发现，57%的男性认为休育儿假会被视为对自己事业的缺乏承诺，但大量研究表明，休育儿假的男性更积极、更敬业，家庭关系更强，离婚率更低，是更成功的伴侣。育儿假还与新妈妈和新爸爸的精神/身体健康和幸福感的全面改善有关。SAP的带薪共享育儿假使我们朝着两性平等迈进了一步，人工智能工作，因为父母更平等地分担照顾孩子的责任，母亲、父亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲、母亲和，SAP也看到了员工更快乐、工作效率更高带来的好处。