对数据的需求增加了。这句话似乎很明显，但不明显但却隐含着对数据控制和所有权的需求。提供商和HIM（健康信息经理）越来越多地承担着信息/数据治理的任务。信息治理不仅仅是一个项目或一种时尚，它是管理和控制数据。在管理和临床方面都需要数据来推动更好的决策。通常，医疗保健组织都有来自不同来源的信息仓库，以及由于频繁收购而产生的类似数据的多个副本。有大量的数据仓库，但是对于谁真正拥有、管理和管理这些数据几乎没有责任感，还需要决定谁应该有权访问这些数据。需要一个单一的数据真实来源，以及对数据如何在系统、报告和分析模型之间流动的理解。在医疗保健领域，有一个微妙的讽刺：收集到的数据越多，就越难信任和调查数据。对数据和报告的需求越来越大，尤其是由于监管要求（HL 7、Two Midnight、HIPAA、ICD-9到ICD-10转换等）。最关键的信息通常存在于电子表格（HIPAA违规行为等着发生），或者更糟的是，存在于某人的脑海或记事本中。通常有一个人知道如何理解整个组织中的各种电子表格、报告和电子邮件，如果此人"被公共汽车撞到"，就很少有可靠的"计划"B'。知识共享是需要的，但是大多数医疗保健组织没有允许在业务端管理数据的工具。关于谁拥有特定数据或谁应该有权访问的问题经常出现，而且这些决策通常不在SME（主题专家）或该数据的利益相关者手中，而是在IT或其他职能部门。中小企业和利益相关者应该能够访问他们的数据，并且能够确保如果发生了变化，他们有机会参与进来。现在，至少从组织的技术方面来说，其中一些已经到位了，但是，确保业务人员具有可见性和批准数据的能力的做法很少。这就是信息治理的必要性。AHIMA（美国健康信息管理协会）专注于信息/数据治理的8个核心原则：责任、透明度、完整性、保护、法规遵从性、可用性、保留和处置。让我们看看这些数据是如何应用的： 完整性——你希望能够信任数据。数据的"唯一真实来源"对于确保所有数据使用者彼此一致是至关重要的。拥有一个数据治理平台将有助于缓解在可用性和诚意方面出现的问题。 责任制——需要有一个监督机制。这通常意味着建立一个数据治理委员会和一个数据管理平台。分配数据责任将确保问责制。 透明性——应该采用开放和可用的数据视图。这并不是说你不能控制所有权（见上文的责任制）和谁可以查看数据，但它应该适用于组织中的适当角色。 保护–实施的策略有助于确保数据受到保护，并允许对潜在的数据细微差别有一个清晰的了解。例如，出于HIPAA的考虑，美国的一个州可能要求在所有通信中屏蔽邮政编码，而另一个州则没有限制。这些保护政策，通常围绕着PHI及其处置，可以在数据管理平台中进行管理。 合规性—监管压力始终是一个挑战。信息治理计划可以确保数据可见，同时显示明确的所有权和管理权。此外，数据的可追溯性也很有价值，因为它提供了各种数据资产之间如何相互关联的可视化。这将使法规遵从性变得简单和透明，并转化为成本节约。 可用性—确保信息可用是最重要的。需要有一种方法让"读者"能够查看关键数据元素以及数据信息。对于那些目前正在努力处理电子表格、电子邮件和报告的人来说，这也是一个强大的工具，以"神奇地"确保合规性。这与前述的透明度和合规性齐头并进。 保留–保留数据以及对更改进行审核跟踪是关键。这通常与法规遵从性有关，有助于确保在需要时可以轻松获得对数据的可见性。数据管理平台应包含每个项目/资产的审计跟踪。此外，上述关系可视化将很容易显示数据的可见性和所有权。一幅画胜过千言万语… 处置-与合规性相关，重要的是要有适当的政策，并随时可供使用，以确保按照所述政策处理数据。此外，项目/资产可能会被弃用，因此它们不是正常流和搜索的一部分，而是被保留（这也保留了它们的审计跟踪）。 一个信息治理计划，当在医疗组织中形成时，无论支付方还是提供者，都将提供巨大的价值。拥有可靠的数据信息源将确保完整性和整体信任。信息/数据治理工作将使法规遵从性变得更简单、更具成本效益。这也将减少与"部落"知识相关的风险。