我与B2B企业合作超过10年，为他们提供网络系统以促进和自动化销售。几年前，大数据分析工具有哪些，我在为汽车行业的一家设备供应商开发具有全渠道能力的电子商务平台时，遇到了一个引人注目的案例。
公司建立了自己的业务，支持卓越的输送机制造文化。作为市场上的佼佼者，万云，该公司落后于90年代的网站。我们中的许多人都知道WCEM的时代；没有响应能力，没有SEO友好，难以定制和管理。
管理人员很难从SAP ECC手动复制SAP MDM中的用户管理任务，销售订单流程通过SAP ERP。每次和潜在客户交谈时我都会碰到这种事。是时候推进以消费者为中心的方法，将其交给B2B销售负责人了。
拥有广泛经销商网络的大型利基制造商在以下主要业务挑战方面遇到困难，我可以强调：
B2B销售中利基制造商的业务挑战
WCEM已经过时，阻碍了B2B客户的决策。客户几乎不可能定制搜索页面，管理人员必须设置导航的面包屑。汽车零配件制造商、服装制造商、饮料制造商或任何其他制造商随处可见。
B2B销售中利基制造商的商业价值
SAP Commerce Cloud的全渠道可能性将公司B2B客户的采购从平淡的工作转变为娱乐。影响到整个公司的收入增长
2015年手机用户规模达到41.5亿，企业管理的软件，预计移动化浪潮将以这种方式向制造业蔓延
电子商务系统实施后，手机用户通过智能手机忠诚于订单的数量开始增加，导致丢弃购物车的比率下降。我们今天都过着忙碌的生活。我总是试图释放运动的力量，爱返利，到处做生意。我认为制造商可能会从全渠道销售中受益，就像任何人一样。
为什么不在一个地方用一份关于订单的完整信息（税收、交货率、免费送货等）进行一次现代结账呢。制造商来找我，要求他们成为现代销售商。比SAP Commerce Cloud更好，怎么查看大数据，我无法提供它们。有一天，当我收到一封感谢信，上面写着他们的平均订单价值比自动化前达到了15%时，我意识到我没有错。该网站成为一个比以往任何时候都有利可图的销售渠道。另外，我必须说10%左右的转化率对于B2B来说已经不是虚构的了。
如果您能补充一些制造商今天面临的其他挑战，我将非常感谢您的分享。我正处于行业积极变革的模式，帮助大型企业实现现代化。
