作者：Tim Steuer，SAP应用程序生命周期管理副总裁

现在越来越多的公司将云作为一种可靠的增长途径，很容易抛弃与传统的内部部署相关的一切。解决方案越是成熟和智能化，就越容易利用云能力来创建一个新的竞争平台。

但同样重要的是要记住，我们只是触及了云在快速、灵活和自由创新方面的巨大潜力的表面。因此，企业需要重新考虑内部部署库中的一个项目，以充分挖掘每一个新的内部部署云的创建和实施的全部价值，以及混合解决方案-应用程序生命周期管理（ALM）。

引导云创新以实现业务增长

ALM长期以来一直与内部部署相关联，特别是对于那些具有高度专业化工具和定制环境的部署。这种方法使企业能够通过一个中心平台构建、测试、部署、上线和运行新的端到端业务流程和应用程序，并基于可测量的生产性使用战略预期实现价值。

对于企业领导层，ALM提供了必要的洞察力，以了解交付的解决方案是否是正确的解决方案员工不仅需要，而且愿意和能够采纳。但随着企业转向云，越来越多的人误认为ALM不再是他们的责任。

现在，不再需要隐藏在IT办公室后面的物理基础设施，许多企业将ALM视为云提供商单独拥有的服务。这种思路在某些情况下可能是正确的；然而，越来越明显的是，公司需要一种有指导的、内容驱动的实施经验，才能成功地采用云解决方案。虽然云提供商不再需要系统管理和技术操作，但客户仍然需要管理应用程序之间的集成和云中业务异常的解决。

与使用内部部署环境的企业一样，支持云的企业必须确定业务流程或自动化中的附加步骤算法需要达到预期的，以及可预测的，结果。例外情况仍然需要作为一个一次性的问题进行检查和核实，而不是一个正在出现的新趋势。此外，大数据局，应评估数据源及其资产的相关性和新见解的潜在机会。客户将明显受益于这些增值功能。

在云中拥抱ALM

到目前为止，大多数以内部部署为中心的客户都使用了内部部署ALM产品。但是，企业软件公司，随着越来越多的业务应用程序进入云端，为什么不在云端提供一个ALM平台呢？

这种方法的优势不仅在于在云中快速轻松地部署ALM。遵循云原则，一个新的ALM平台可以引入一种新的ALM：提供标准化的流程，而不是强制每个公司单独设置流程。这对降低实施和运营的总成本有重大影响。

现在有两种ALM选项可用。客户需要考虑其应用程序的云策略，以导出ALM的云策略。这两项举措都需要精心准备和执行。

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